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獵頭學院
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領導提拔員工之前，員工都會有五個試探。上海獵頭講如果你抓不住，就不要再管領導不給你機會了！
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獵頭是為企業(yè)和人才提供服務的工作，這種服務不僅要具備專業(yè)度，同時也該是人性化的。很多資深獵頭、業(yè)內大咖在尋訪候選人時都會喜歡面談，盡量面對面地與對方溝通職位，介紹機會。很多事情在電話里說不清楚，但面對面聊起來就會不一樣了。
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獵頭們在選擇時不能只選了解的或知名的公司，應該放寬視角、著眼大局。當面對你不熟悉的企業(yè)，第一，你需要了解該公司的注冊資金以及股東背景，股東的背景也是候選人是否優(yōu)先考慮，優(yōu)秀的股東就好比給了候選人一顆“定心丸”。
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老實人和一些精明的人相比，的的確確成功的機會要少一些，杭州獵頭講尤其是下面這5種老實人，永遠都不可能有福氣，成功離他們非常的遠。
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一個人進入公司后未來發(fā)展的情況會受到很多因素的影響，同事上下級關系，擁有的資源，公司發(fā)展狀況等，其中還包括許多不確定因素。
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選擇一家獵頭公司對職場發(fā)展是非常重要的，在選擇時有兩點是必須要考慮的：口碑要好;獵頭顧問的整體素質要高。你可以同時選擇幾家獵頭公司，與多個獵頭顧問進行接觸，以衡量你的選擇。
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雖然幾乎沒有人喜歡Cold call，但它依然在眾多行業(yè)中保留至今，不管是基于何種原因，存在即合理，對于企業(yè)來說最為焦慮的就是找不到合適的人選，獵頭最大的壓力就變成了找人。
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廈門獵頭分享擁有這八種潛質特征，你離成功就不遠了！
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專業(yè)的獵頭公司會有很多維度，眼界，職業(yè)素養(yǎng)，行業(yè)認同度等。那么專業(yè)獵頭公司評價標準是什么？
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職場中多和積極進取的同事親近，多向他們學習業(yè)務技巧和方法，這對自己多有進益。而多與一些有機會提拔的同事接觸，和他們搞好關系，或許有天他們升職了也能提攜自己，成為自己的職場貴人。北京獵頭講如果看到同事有這三方面的情況，趕緊多親近。
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作為一個獵頭，并不是把候選人成功推薦后，候選人入職了就意味著一個案件的結束，而這恰恰是下一個重要環(huán)節(jié)的開始。
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獵頭作為企業(yè)和候選人之間“媒人”，其價值絕不僅僅是介紹雙方認識，而更應該是兩者關系的協調者、維護者。那么，如何才能讓候選人與企業(yè)之間的匹配度更高、契合度更好呢？
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當領導，其實領導遠遠比你想的更復雜，領導要控制整個局面，要帶好整個團隊，要想自己也去當領導，武漢獵頭就先逼迫著自己學會運用下面這5種硬手腕。
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很多獵頭新手不論是在挖人才還是跟HR對接的時候，都會用“低三下四”的態(tài)度去溝通，覺得這是我的客戶，這是讓我掙錢的人，必須得“服侍”好。然后，我們首先要明確的是：獵頭是顧問，是幫助企業(yè)解決人才招聘問題、幫助人才解決轉職需求的職業(yè)。你有需求，而我剛好專業(yè)。
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每個獵頭都無法回避薪資談判這一重要環(huán)節(jié)，面試談得好好的，在談薪后就折了的單也不占少數。那么在薪資談判的時候，對于企業(yè)客戶和人才獵頭需要注意哪些點呢？
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有大出息的人，上海獵頭講都具備下面5種基本的特質，每一個特質都代表著他們做事和為人的基本態(tài)度。
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不少HR在經歷了年底招聘淡季后，對好人才異常饑渴，大量收集求職者簡歷，渴望用人海戰(zhàn)術找到合適的人。殊不知工作量翻倍，大量精力浪費在查收簡歷、篩選簡歷上，招聘效率也大大降低。HR獵頭問如何在招聘旺季高效找到合適人才？
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不少獵頭公司在做單過程中會遇到要求約面談合作的客戶，這就會由相關獵頭顧問負責，而有些獵頭顧問對客戶約面拜訪并沒有什么經驗。為此，筆者整理了以下三點獵頭顧問拜訪客戶的注意事項。
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人過了40歲之后，成都獵頭講如果還不能掌握下面5個處室的本領，基本上注定你的后半生不會有太大的成就了。
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獵頭的專業(yè)度體現在兩方面：一是人力資源相關的專業(yè)知識與技能，給企業(yè)和人才提出合理建議的能力；二是對所擅長領域的深入了解，專業(yè)知識的掌握。而這對于獵頭新手來說，無疑是需要時間積累的。很多獵頭小白并不懂專業(yè)技術，在找人選人環(huán)節(jié)就會手足無措。那么該如何解決呢？
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面對談薪，對于候選人和HR來說就像一場攻守戰(zhàn)。理想的狀態(tài)下，我們希望雙方一拍即合——我想要多少，你能給多少。但現實中，談薪環(huán)節(jié)往往參雜著更多東西，比如候選人想要更高的薪資，相反HR相給公司盡量節(jié)省開支。這時，獵頭就起到了至關重要的作用。
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前段時間，西安奔馳事件持續(xù)發(fā)酵，引起了不少網民的憤懣。那個女研究生堅持著文化人的邏輯清晰、句句在理，一句一句懟的對方無法反駁。從這個事件上，西安獵頭給大家總結這三點為人處事的道理。
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無論在國企、民企、還是在外企，幾乎成功人士的身上都有獨特的個人能力和個人魅力，這或許正是一般人所缺乏的，他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好，獵頭將這些能力可概括為以下15點。
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通過獵頭公司找工作或是獵頭通過各種渠道找到你，薪資高不高先不說，因為每個人情況不一樣，企業(yè)也是要按實際面試情況來定薪，但是獵頭找到你說明你已經很優(yōu)秀，因為企業(yè)只會通過獵頭公司來尋找中高端人才或特定人才，所以被關注無非是件好事。
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了解獵頭篩選簡歷的標準，希望可以幫助到正在找工作的童鞋們，讓自己的簡歷脫穎而出。
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廣州獵頭據了解，廣州當地排名前五位的行業(yè)中，房地產/建筑/建材/工程行業(yè)的競爭指數最高，其次是通信/電信運營、增值服務行業(yè)，能源/礦產/采掘/冶煉行業(yè)排在第三，通信/電信/網絡設備行業(yè)和網絡游戲行業(yè)的競爭指數位列第四和第五。
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盡管每個HR風格不同，每個企業(yè)也都有自己的面試套路，但總有那么幾個問題是HR都會問的，也是我們可以提前有所準備應對的。下面HR獵頭來盤點下HR最愛問的三個問題，以及其背后隱藏的面試意圖與技巧。
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很多獵頭都以【讓候選人獲得offer】為目的做單，但候選人獲得了offer不代表入職，更不意味著成單。優(yōu)秀的候選人手里可能不止一個offer，即使他接受了offer也有可能不去入職。
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因談薪定薪的需求有些企業(yè)會要求候選人提供個人收入證明，或是工資卡的銀行流水，但對于一些候選人來說，會覺得這樣是侵犯了他們的隱私權，并且拒絕提供收入證明。如此，薪資談判恐將陷入僵局。獵頭該如何處理？
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最近有個新同事有候選人要面試了，看得出她非常高興，但同時也很擔憂，不知道該干些什么。我這里把我的經驗分享給她以及其他的獵頭伙伴，希望可以幫大家梳理下候選人的面試安排要如何有序地進行。
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在職場上，別人對你不負責，你自己要對自己認真的負責，杭州獵頭講如果在工作當中遇到了下面這5種情況，就不要在那兒多耗時間了，必須果斷的離職，給自己換一個更好的平臺和環(huán)境，越是猶豫不決，最終自己受到的損失就越大。
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營銷幾乎貫穿著獵頭整個業(yè)務線，如果讓我們的服務做到有價又有市，同時讓“買方”心甘情愿是接下來我們將討論的內容。我們先分享幾個獵頭的營銷手段：
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獵頭在為某個職位尋訪候選人時找到的人才，遠比職位需求多，這些人可以分為兩種：一是適合職位的候選人，需要持續(xù)跟進；一是暫時無法推進的人才（不適合職位、不考慮職位、不考慮轉職等），需要長期維護。獵頭要做好人才資源的積累，哪種人才都不能放過。
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當下就業(yè)的形勢還是比較嚴峻的，成都獵頭講對于下面這5種人來講，請做好5年內隨時失業(yè)的準備。
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在獵頭行業(yè)，有的人喝喝咖啡、聊聊天就收入過萬，有的人天天電話拼命打、各種忙收入卻很低，為什么？其最根本的原因是：好獵頭把候選人推薦成功并且入職過保當成自己的工作；差獵頭只把找到人當成自己的工作。
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雖然薪資談判看似一個節(jié)點，但其準備和鋪墊的工作卻是要在獵頭接單就開始進行的。獵頭注意，千萬不要等到薪資出現問題后再去協調溝通，而是在開始操作案件起就向企業(yè)和人才確認好對薪資這部分的想法。其中我們需要掌握候選人薪資總額和結構，包括現有的和期望的。
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在和領導相處的時候，廣州獵頭講一些基本的原則大家還是要謹記的，尤其是遇到下面這5種情況的時候，不管是否在你的職權范圍之內，都必須馬上向自己的領導匯報，誰拖這些事，最后是要承擔重大的責任，要學會管理和疏導自己的領導。
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為什么？獵頭挖來的候選人都是中高端人才，是每個企業(yè)都爭搶的重要資源，候選人所屬的原單位當然也不會輕易放手讓人才就這么流失了。所以HR會做的就是挽留，盡可能滿足人才想要的，先把人留下來。升職、加薪、滿足各種要求，只要能留下都可以答應。還有一個管用的說法就是讓人才把手頭的工作做完，比如項目或是產品，亦或是跟下個接手的人完成交接。而這個周期就可能沒有盡頭，隨著時間過去候選人也會淡忘跳槽的事，也就將就這留下了。
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獵頭在篩選候選人時，需要通過電話甚至面談的方式來進一步了解人選，盡可能全面地掌握人選信息以判斷是否需要繼續(xù)跟進并推薦。在形式上類似一種非正式的面試，其目的與面試一樣要審核人選的資質條件是否符合企業(yè)要求，但溝通方式要輕松得多。在這個溝通過程中，獵頭要掌握幾個溝通方式，在面對不同人選、不同問題時進行適當的調整和應用，已達到最好的溝通效果。
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熙熙攘攘的招聘會現場，總能看到不少學生抱著厚厚的簡歷，逐一的或應聘觀摩著心儀的企業(yè)，也有的拖著室友或同學，時而在人群中穿梭，時而駐足若有所思……
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在如今的職場中，跳槽已經成為司空見慣的事，一輩子都沒換過工作才是稀奇事。有的人隨心所欲，干得不爽就跳槽；有的人深思熟慮，為自己尋到更好的機會再跳槽。面對各種各樣的跳槽原因，獵頭要做的就是摸準候選人跳槽的核心訴求，并根據跳槽類型不同，對人才進行不同的獵頭服務。
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獵頭間的比拼往往就在找人的速度上，誰能最快地為企業(yè)找到合適的候選人并推薦，誰就搶占了先機。很多企業(yè)還有人才庫的統計，獵頭渠道的推薦自然也是先到先得，后來無效，所以快更重要。
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作為領導，在工作中擁有很大的權力，也掌握著員工的生死大權。有時候，領導想要開除誰就開除誰。但領導開除人是有一些套路和一些手段的。所以作為職場中人，廈門獵頭講一定要懂得這些套路。
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企業(yè)招聘人才都有自己的喜好和取向，是歸屬于不同公司的個性化招聘，但當我們由小及大來看，企業(yè)在挑選人才時也會有共性的著重點，這是大多數企業(yè)和HR在篩選人才時會重點看的方面，也是獵頭找人推薦并且可以在多個獵頭渠道中取勝的著力點。
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獵頭從本質上來說是一種銷售工作，既然是銷售，那就得掌握一定的銷售技巧?？墒呛芏喃C頭為了完成業(yè)績，把自己的工作硬生生的變成了推銷。只是推銷的商品，是高端人才和優(yōu)質的職位。
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在職場中，說話就更需要引起注意，既要提防別人的言語陷阱，又要小心自己禍從口出，武漢獵頭講講說話上容易犯錯的地方。
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職場中，有許多人常犯這樣一個錯誤，認為機會肯定會等自己，但其實機會是稍縱即逝。專業(yè)獵頭向候選人推薦職位時，應當是千萬人里選一的機會，在感到榮幸與興奮的同時，一定要認真對待。
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小米是一位獵頭顧問，“半年來成不了一單，每個月靠著基礎工資艱難度日，這就是我的窘迫之處。獵頭的工作實在太難了，有勁使不上就是我目前的狀態(tài)。這樣的日子過久了，我真想放棄這份工作。”這是小米經常說的口頭禪。
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獵頭在為技術型崗位推薦人才時，往往會因為過于專業(yè)的技術術語和技術點而發(fā)蒙，不知如何下手。其實，對于并沒有深鉆行業(yè)內的獵頭或是接觸陌生領域職位的獵頭來說，我們需要掌握的并不是職位的專業(yè)點，而是職位的關鍵點。也就是說，我們在搜尋并推薦人選時，要看的是候選人與職位匹配的關鍵點是哪些，而不是候選人的專業(yè)度如何。
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每一個職業(yè)人都想自己能夠有一番作為，都想自己能夠升職加薪，當我們向領導提加薪的時候，你要注意自己說話的方法，武漢獵頭講千萬不能用下面這3個理由提加薪。
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