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獵頭職位

  • 復(fù)合材料研發(fā)18-30萬

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)熱固性樹脂體系、預(yù)浸料、SMC、拉擠等環(huán)氧體系開發(fā)。 2、配合客戶開展技術(shù)支持工作。 3、制定樹脂混合SOP。 4、完善所負(fù)責(zé)項目的各項資料。

  • 高級統(tǒng)計師35萬-60萬

    崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)臨床試驗統(tǒng)計分析相關(guān)工作，包括參與臨床試驗方案統(tǒng)計相關(guān)內(nèi)容的設(shè)計，隨機(jī)化方案、編盲及統(tǒng)計分析相關(guān)文件審核（必要時對統(tǒng)計分析結(jié)果進(jìn)行校驗），參與統(tǒng)計分析服務(wù)供應(yīng)商的篩選和評估等。

  • 項目經(jīng)理（小臨床）35萬-60萬

    工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)小臨床試驗（指Ⅰ期、人體藥代、藥效和生物等效性試驗等）的項目管理。

  • 臨床藥理部經(jīng)理35萬-60萬

    工作職責(zé)： 協(xié)助集團(tuán)臨床研究中心臨床藥理部負(fù)責(zé)人開展臨床藥理試驗相關(guān)工作，包括團(tuán)隊管理和Ⅰ期、PK或PD等臨床藥理試驗項目的綜合管理。

  • 數(shù)據(jù)管理部高級經(jīng)理35萬-60萬

    工作職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)臨床研究中心數(shù)據(jù)管理部相關(guān)工作，包括團(tuán)隊管理和臨床試驗項目數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作，并對臨床研究中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  • 醫(yī)學(xué)高級經(jīng)理/醫(yī)學(xué)副總監(jiān)/醫(yī)學(xué)總監(jiān)面議

    工作職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)臨床試驗相關(guān)的醫(yī)學(xué)工作，包括I~III期臨床研究方案、臨床研究總結(jié)報告、研究者手冊、說明書等寫作及審閱。 2.跟蹤查閱并分析國內(nèi)外與公司同類藥物的學(xué)術(shù)資料。 3.負(fù)責(zé)支持產(chǎn)品臨床策略，臨床發(fā)展計劃制定。 4.負(fù)責(zé)對參與臨床試驗相關(guān)人員進(jìn)行持續(xù)的臨床研究醫(yī)學(xué)相關(guān)的培訓(xùn)以及解答內(nèi)外部人員提出的醫(yī)學(xué)相關(guān)問題。 5.負(fù)責(zé)臨床試驗進(jìn)行中的醫(yī)學(xué)監(jiān)查，醫(yī)學(xué)相關(guān)部分的質(zhì)量控制。 6.負(fù)責(zé)臨床試驗項目涉及的專業(yè)委員會的組織，例如Safety Review Committee，Steer Committee等。 7.負(fù)責(zé)支持申報資料中臨床試驗部分的審核和答疑。 8.與醫(yī)學(xué)專家，

  • 生物副總裁面議

    工作職責(zé)： 1.組建具備國際領(lǐng)先水平的全新藥物靶點驗證，篩選團(tuán)隊及研發(fā)平臺。 2.負(fù)責(zé)公司新藥項目調(diào)研和立項工作，分析和追蹤創(chuàng)新藥項目行業(yè)動態(tài)。 3.精通多個治療領(lǐng)域的靶點分析開發(fā)、作用模式驗證和體外/體內(nèi)藥理學(xué)評價，具有腫瘤學(xué)、免疫學(xué)等方面的經(jīng)驗。 4.了解臨床前和臨床生物標(biāo)志物的新藥研發(fā)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新藥項目的靶點探索和驗證工作，包括體外生化和細(xì)胞學(xué)等實驗方法。 5.負(fù)責(zé)生物評價研究的結(jié)果分析，及時解決項目中存在的問題。 6.負(fù)責(zé)與CRO公司和外部專家的良好溝通，確保公司在研項目進(jìn)度和質(zhì)量。

  • 商務(wù)總監(jiān)面議

    工作職責(zé)： 1.根據(jù)公司商業(yè)部署，開發(fā)合作資源，對尋找和引進(jìn)的產(chǎn)品進(jìn)行市場狀況調(diào)研，對競品的市場商業(yè)價值進(jìn)行評估和確定； 2.負(fù)責(zé)內(nèi)部項目的授權(quán)轉(zhuǎn)讓，做好估值等系列資料準(zhǔn)備工作，挖掘潛在的買家或合作方，促成交易達(dá)成； 3.負(fù)責(zé)國內(nèi)外創(chuàng)新醫(yī)藥項目的引進(jìn)，篩選評估出符合公司發(fā)展方向和具有市場前景的新藥項目，并與有意向的標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行商務(wù)談判，推動簽約實施等交易環(huán)節(jié)； 4.負(fù)責(zé)潛在客戶的商務(wù)談判，溝通產(chǎn)品開發(fā)策略和計劃，進(jìn)行項目數(shù)據(jù)分析和評估； 5.負(fù)責(zé)和商務(wù)客戶進(jìn)行接洽，負(fù)責(zé)處理項目推進(jìn)過程中的問題，處理障礙促成簽約； 6.根據(jù)公司的經(jīng)營模式和品牌戰(zhàn)略，策劃品牌策略和執(zhí)行； 7.對公司

  • 臨床藥理專家/副總監(jiān)/總監(jiān)面議

    工作職責(zé)： 1.根據(jù)臨床前數(shù)據(jù)，配合醫(yī)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)同事，進(jìn)行合理高效的I期試驗設(shè)計； 2.從臨床藥理角度充分解讀I期的安全性、有效性、藥物動力學(xué)數(shù)據(jù)，為II期試驗的設(shè)計提供臨床藥理學(xué)的支持； 3.臨床藥理相關(guān)部分試驗設(shè)計、數(shù)據(jù)總結(jié)、報告撰寫等； 4.結(jié)合定量藥理工具，對PK/PD/AE等數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀；負(fù)責(zé)臨床藥理學(xué)相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，包括PK、PD、PopPK分析 5.臨床藥理相關(guān)文檔的中英文撰寫，中英語的口頭交流、報告等； 6.負(fù)責(zé)與監(jiān)管部門以及臨床藥理專家溝通，以確保方案相關(guān)內(nèi)容設(shè)計的科學(xué)性和可實施性； 7.負(fù)責(zé)監(jiān)管外部臨床藥理供應(yīng)商，包括項目分配、進(jìn)度跟蹤、主要技術(shù)問題的把控

  • 醫(yī)學(xué)總監(jiān) 首席醫(yī)學(xué)官（CMO）面議

    工作職責(zé)： 1.為公司的臨床開發(fā)項目提供領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司臨床發(fā)展計劃的戰(zhàn)略、方向和執(zhí)行，決定和監(jiān)督公司的研究和藥物開發(fā)，并制定公司的總體戰(zhàn)略方向。 2.指導(dǎo)其他臨床研究人員的活動，包括醫(yī)療事務(wù)，安全和藥物警戒，臨床操作，生物統(tǒng)計和數(shù)據(jù)管理。 3.負(fù)責(zé)臨床開發(fā)戰(zhàn)略，包括Phase I至Phase III階段、生命周期管理、醫(yī)療事務(wù)、安全責(zé)任、與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的科學(xué)互動以及與公司合作伙伴的互動。 4.領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督臨床試驗項目的戰(zhàn)略定義和戰(zhàn)術(shù)發(fā)展，包括方案編寫，臨床數(shù)據(jù)解釋和文獻(xiàn)回顧。 5.確保始終如一地應(yīng)用最先進(jìn)的科學(xué)和倫理方法來設(shè)計最高質(zhì)量的臨床研究試驗。 6.確保及時的醫(yī)療檢查和不良事

  • 首席執(zhí)行官（CEO）/總經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)制定公司中長期發(fā)展任務(wù)指標(biāo)以及預(yù)算等； 2. 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略承接與分解，把控在研產(chǎn)品的研發(fā)流程推進(jìn)，使其與公司的整體目標(biāo)和項目進(jìn)度相匹配； 3. 負(fù)責(zé)為重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告，定期為公司提出當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告； 4. 密切關(guān)注國際國內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域的動向和趨勢，評估重大信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議； 5. 遵守國家法規(guī)和政策，遵守制藥行業(yè)規(guī)范GMP要求，安全環(huán)保職業(yè)健康（EHS）規(guī)范以及公司制定的相關(guān)制度。 6. 全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對重大問題上報董事會裁決； 7. 輥距

  • 工程總監(jiān)30-50萬

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，制訂項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)。 2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等。 3、負(fù)責(zé)制定項目管理制度，包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等。 4、組織制定項目年度預(yù)算及利潤目標(biāo)等。 5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作。 6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。

  • 物業(yè)經(jīng)理15-20萬

    職位描述： 1、負(fù)責(zé)服務(wù)處的整體工作。 2、對服務(wù)處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。 3、制定服務(wù)處的年度、季度、月度工作計劃上報批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作。 4、處理業(yè)主投訴問題。 5、建立健全服務(wù)處的規(guī)章制度。 6、按ISO—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰服務(wù)處的體系文件。 7、做好服務(wù)處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。 8、做好服務(wù)處物業(yè)費收繳工作。

  • 項目總指揮（副總裁級別）100萬以上

    崗位職責(zé)： 1、統(tǒng)籌管理指揮建設(shè)整條高速公路工作。

  • 產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理30-50萬

    工作職責(zé)： 1、對所負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園項目進(jìn)行全面管理。 2、根據(jù)項目總體要求，對計劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制，制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)。 3、參與項目各部門的工作進(jìn)展。包括對各階段、各部門的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 4、全面指導(dǎo)、控制各部門費用預(yù)算和資金費用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況。 5、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展。 6、深入了解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。 7、負(fù)責(zé)公司的

  • 項目總經(jīng)理30-80萬

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)集團(tuán)總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌項目經(jīng)營管理各項工作。 2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、可研、定位、設(shè)計成果評審等工作，配合項目規(guī)劃和方案調(diào)整。 3、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，織編制項目宏觀計劃，參與編制項目開發(fā)主項計劃和開發(fā)專項計劃，并推動和監(jiān)控項目計劃的執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)對項目實施方案的改進(jìn)，并對實施過程中遇到的具體問題提出改善建議，保障項目產(chǎn)品競爭力。 5、擬定項目經(jīng)營計劃并組織分解實施，并根據(jù)市場變化及需求，統(tǒng)籌管理招商、營運、企化等工作，組協(xié)調(diào)與項目開發(fā)相關(guān)的所有問題。 6、負(fù)責(zé)工程施工前各項準(zhǔn)備管理工作，組織項目部人員對項

  • 景區(qū)運營總經(jīng)理30-80萬

    工作職責(zé)： 1、分析旅游政策變化、市場動向及公司內(nèi)部資源，制定公司旅游業(yè)務(wù)發(fā)展方向和發(fā)展策略，對重大經(jīng)營活動的決策和結(jié)果負(fù)責(zé)。 2、對旅游景區(qū)有豐富的管理經(jīng)驗，具備運營、營銷等方面的專業(yè)能力。 3、能夠及時把握旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并且能夠結(jié)合景區(qū)的現(xiàn)實情況進(jìn)行分析和決策。 4、全面掌控景區(qū)及各旅游項目的經(jīng)營狀況，做好運營成本和費用控制，完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。 5、負(fù)責(zé)對分管部門的業(yè)務(wù)開展進(jìn)行計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵，對各級下屬的工作情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和績效評價。 6、完善景區(qū)業(yè)務(wù)拓展渠道，并提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。 7、制訂景區(qū)各階段營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建全面的營銷管

  • 區(qū)域營銷總經(jīng)理100-150萬

    工作職責(zé)： 1、依據(jù)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營計劃，組織編制各項目銷售目標(biāo)和計劃、營銷費用預(yù)算、價格策略、推廣傳播策略、銷售政策、銷售策略等銷售指標(biāo)及數(shù)據(jù)計劃，并指導(dǎo)監(jiān)督實施。 2、審核區(qū)域各項目重要營銷報告；組織市場及政策調(diào)研，跟進(jìn)區(qū)域公司項目及競爭對手情況，適時提出銷量、價格、產(chǎn)品、推廣等建議。 3、負(fù)責(zé)重要營銷合作服務(wù)商招標(biāo)指導(dǎo)、談判參與及合作監(jiān)督；組織項目營銷法律文件制定規(guī)范指導(dǎo)、審核與執(zhí)行監(jiān)督。 4、負(fù)責(zé)區(qū)域地產(chǎn)的品牌營銷及客戶關(guān)系管理。 5、負(fù)責(zé)組織區(qū)域的營銷研究與培訓(xùn)交流。 6、協(xié)調(diào)、溝通區(qū)域公司與集團(tuán)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作關(guān)系。 7、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成集團(tuán)布置的任務(wù)。

  • 城市公司副總經(jīng)理100-200萬

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)城市公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作。 2、負(fù)責(zé)主持城市公司各個項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題。 3、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題。 4、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。 5、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。 6、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

  • 工程管理中心副總經(jīng)理100-200萬

    崗位職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作； 2、工作指標(biāo)：貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的月、季、年工程進(jìn)度計劃的工作任務(wù)，制定月、季、年的工作計劃，按時按計劃完成既定的工程進(jìn)度計劃指標(biāo)；對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、現(xiàn)場管理負(fù)總責(zé)； 3、負(fù)責(zé)建立工程項目部的管理機(jī)構(gòu)與管理體系，完善工程項目部行政事務(wù)、工程管理等各項規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行； 4、全面總負(fù)責(zé)工程實體建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場管理。督促檢查工程部的整個計劃的執(zhí)行情況并及時進(jìn)行調(diào)整； 5、全面總負(fù)責(zé)工程設(shè)計與技術(shù)工作，督促檢查總工辦的設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度和技術(shù)把關(guān)； 6、負(fù)責(zé)審核與工程項目相關(guān)的各類費用申請，提出審核意見； 7、參與審查批

  • 項目總經(jīng)理80-100萬

    工作職責(zé)： 1、項目啟動會管理：帶領(lǐng)項目團(tuán)隊，貫穿各職能，按時保質(zhì)完成三個階段的項目啟動會，確定項目目標(biāo)，完成項目推演。 2、項目全景計劃管理：負(fù)責(zé)項目全景計劃的編制、調(diào)整和反饋。跟蹤督促全景計劃達(dá)成，確保按時開盤、交付和開業(yè)。 3、項目供銷存管理：根據(jù)預(yù)算按時供貨，根據(jù)市場及項目實際去化情況及時調(diào)整運營節(jié)奏，達(dá)成項目簽約及預(yù)算去化率。 4、項目關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)：完成項目的關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)（簽約額、回款額、毛利率、結(jié)算利潤）。 5、項目內(nèi)外資源管理：代表項目協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，給項目創(chuàng)造有利的運營環(huán)境。對內(nèi)爭取職能支持，對外協(xié)調(diào)政府資源、項目總包及重要分包。 6、項目風(fēng)險管理：建立項目全周期風(fēng)

  • 項目經(jīng)理50-80萬

    工作職責(zé)： 1、協(xié)助總經(jīng)理完成項目全面經(jīng)營管理工作，完成年度經(jīng)營管理指標(biāo)。 2、參與項目前期定位、設(shè)計、報批報建、工程、招采、成本等項目管理工作。 3、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程的設(shè)計、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本及監(jiān)理單位、施工單位等的綜合協(xié)調(diào)工作。 4、負(fù)責(zé)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。 5、參與項目營銷決策，協(xié)助統(tǒng)籌執(zhí)行項目推盤及銷售回款計劃。 6、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)政府部門、合作單位及客戶等外部資源管理工作，協(xié)助對接銀行按揭、開發(fā)貸等工作。

  • 土建工程師面議

    崗位描述： 1、負(fù)責(zé)編制項目工程設(shè)計任務(wù)書，對項目定位和設(shè)計提出合理化建議。 2、參與對設(shè)計方案和施工圖的審核，提出結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議。 3、參與工程招標(biāo)文件的編制，參與投標(biāo)文件的評比分析。 4、參與審核工程進(jìn)度計劃及施工組織設(shè)計。 5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工管理。 3、參與協(xié)調(diào)總包、分包、監(jiān)理、材料及設(shè)備供應(yīng)商之間的關(guān)系。 4、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場原材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和送檢。 5、負(fù)責(zé)預(yù)算或結(jié)算工程量的審核及現(xiàn)場工程量簽證的審核。 6、參與設(shè)計交底和現(xiàn)場勘察。 7、參加每周的現(xiàn)場工程例會，提出相關(guān)專業(yè)存在的問題并落實解決方案。 8、監(jiān)督、控制工程實施階段，有關(guān)

  • 機(jī)電工程師面議

    崗位描述： 1、參與公司組織的項目強弱電專業(yè)設(shè)計工作。 2、參加項目機(jī)電設(shè)備供商及專業(yè)分包的招標(biāo)工作，參與招標(biāo)文件的編制，技術(shù)答疑與開標(biāo)評審，參與合同談判。 3、參與項目圖紙會審，并提出圖紙存在的問題及優(yōu)化建議。 4、參加項目機(jī)電專業(yè)的施工方案、進(jìn)度計劃、材料計劃等的審核。 5、參加項目機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計圖紙及材料設(shè)備的報審工作。 6、對項目機(jī)電專業(yè)施工進(jìn)行日常管理和監(jiān)督，做好現(xiàn)場隱蔽工程驗收和分項、分階段驗收及設(shè)備調(diào)試等總體竣工驗收。 7、管理并協(xié)調(diào)好與總包單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)分包單位各方的關(guān)系。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實有關(guān)工作 8、完成公司總

  • 給排水工程師面議

    崗位描述： 1、根據(jù)公司對項目的定位，參與設(shè)計任務(wù)書的編制。 2、負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計前期準(zhǔn)備工作（收集資料，現(xiàn)場勘察，設(shè)計技術(shù)咨詢等）。 3、負(fù)責(zé)項目的協(xié)調(diào)溝通與日常推進(jìn)，需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力。 4、對設(shè)計方案、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)圖紙進(jìn)行初步審核，從水電專業(yè)角度提出優(yōu)化建議。 5、負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)與監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的溝通協(xié)調(diào)。 6、參與組織技術(shù)交底，圖紙會審。 7、組織參建各方對進(jìn)場原材料、工程實體的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗收，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重點工序、質(zhì)量通病易發(fā)嚴(yán)加管控。 8、處理和上報現(xiàn)場質(zhì)量問題，參與重大質(zhì)量事故的處理。 9、根據(jù)施工單位工程計劃和項目開

  • 機(jī)械工程師面議

    崗位描述： 1、參與公司對項目機(jī)電和暖通設(shè)備設(shè)計要求編制任務(wù)書及深化。 2、負(fù)責(zé)項目機(jī)電暖通設(shè)備招標(biāo)文件制作，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成項目招標(biāo)工作。 3、負(fù)責(zé)本專業(yè)項目設(shè)計前期準(zhǔn)備工作（收集資料，現(xiàn)場勘察，設(shè)計技術(shù)咨詢等）。 4、負(fù)責(zé)項目的協(xié)調(diào)溝通與日常推進(jìn)，需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力。 5、對設(shè)計方案、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)圖紙進(jìn)行初步審核，從機(jī)電和暖通專業(yè)角度提出優(yōu)化建議。 6、負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)與監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的溝通協(xié)調(diào)。 7、參與組織技術(shù)交底，圖紙會審。 8、組織參建各方對進(jìn)場原材料和設(shè)備、工程實體的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗收，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重點工序、質(zhì)量通病易發(fā)嚴(yán)加

  • 前期配套報建工程師面議

    崗位描述： 1、負(fù)責(zé)公司項目各項前期開發(fā)手續(xù)辦理工作，包括土地過戶變更手續(xù)、前期報批報建、工程竣工后的驗收、產(chǎn)權(quán)手續(xù)辦理工作，確保項目順利開發(fā)。 2、搭建關(guān)系維護(hù)平臺，建立良好的政府關(guān)系和社會關(guān)系。 3、熟悉了解菲律賓的土地開發(fā)法律法規(guī)和政策，及時收集、整理、硏究報批報建規(guī)范流程。 4、負(fù)責(zé)目標(biāo)土地的前期信息收集、踏勘、可行性調(diào)研工作。 5、與供電、供水、煤氣等對口單位及政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。 6、負(fù)責(zé)維護(hù)與規(guī)劃、土地、建設(shè)、房管、航空、消防等政府相關(guān)部門的良好關(guān)系。

  • 造價工程師面議

    崗位描述： 1、熟悉圖紙，正確及時編制好各工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，正確計算工程量及套用定額，編審工程分包，勞務(wù)結(jié)算。 2、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差，及時上報主管部門，并提出意見。參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 3、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。配合采購部和工程部進(jìn)行材料采購及合同管理。 4、及時掌握菲律賓有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。 5、做好工程款支付審核，結(jié)算管理與決算報告，經(jīng)常性地對各種材料消耗超過定額標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行定額

  • 安裝工程師面議

    崗位描述： 1、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及成本控制。 2、參與施工圖紙會審，保持與施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等合作單位密切聯(lián)系，做好組織協(xié)調(diào)工作，督促各部門按圖紙推進(jìn)各階段工作。 3、參與單位工程竣工初驗和竣工驗收。

  • 光伏、新能源電氣工程師面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)光伏山地發(fā)電系統(tǒng)、地面發(fā)電系統(tǒng)、屋頂發(fā)電系統(tǒng)的相關(guān)電氣設(shè)計（電氣線路、輸配電、逆變器等技術(shù)參數(shù)），以及安全性設(shè)計和評估。 2、項目實施過程中的相應(yīng)電氣學(xué)方面施工技術(shù)咨詢、輔導(dǎo)和現(xiàn)場指導(dǎo)，并網(wǎng)或離網(wǎng)工程總裝LS設(shè)計。 3、招投標(biāo)過程中的相關(guān)技術(shù)標(biāo)制作和設(shè)計、協(xié)調(diào)溝通。 4、施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，安裝調(diào)試和安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等協(xié)調(diào)及必要的監(jiān)督推進(jìn)。 5、外協(xié)采購電氣關(guān)鍵零部件或設(shè)備等技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督，協(xié)調(diào)設(shè)計院提供必要技術(shù)參數(shù)供采購。 6、配合設(shè)計院進(jìn)行光伏系統(tǒng)方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、變更設(shè)計等。

  • 微電網(wǎng)工程師面議

    工作職責(zé)： 1、對微電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)、智慧能源等工程項目進(jìn)行策劃、文件編制、組織實施等，能夠劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)，并組織實施。 2、全面負(fù)責(zé)項目中的設(shè)備采購技術(shù)要求和規(guī)范、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、法務(wù)、結(jié)算等。 3、對相關(guān)工程項目的質(zhì)量、性能、可靠性等方面具有豐富經(jīng)驗和基礎(chǔ)。 4、和業(yè)主、電網(wǎng)公司、設(shè)計院等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)等。 5、優(yōu)秀的文字組織能力，擅長項目方案編寫。 6、具有獨立承擔(dān)、主持和組織重大工程項目的能力，能夠規(guī)劃專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向，進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品和專業(yè)解決方案的整合與創(chuàng)新。 7、熟悉電力市場化行業(yè)相關(guān)的國家政

  • 電廠項目經(jīng)理（工程師）面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)工程項目的組織、實施、管理和控制。 2、參加圖紙會審、設(shè)計交底、安全技術(shù)交底工作并貫徹落實，編制項目施工方案。 3、主持工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、成本控制和環(huán)境保護(hù)等施工管理工作。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門以及工程所在地社會關(guān)系。 5、負(fù)責(zé)工程項目的安全管理工作，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，督促項目按計劃完成，負(fù)責(zé)工程報驗工作。 6、審核和管理項目的各項費用支出，負(fù)責(zé)項目工程施工成本控制。

  • 綜合能源項目經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、電氣工程、熱能與動力工程、自動化等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)項目管理工作經(jīng)驗。 2、負(fù)責(zé)綜合能源服務(wù)的項目前期運作、制定方案、審查、項目實施及驗收。 3、負(fù)責(zé)項目組織實施進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全管理。 4、負(fù)責(zé)綜合能源項目工程實施的內(nèi)部及外部協(xié)調(diào)工作。 5、負(fù)責(zé)項目竣工驗收、資料收集和歸檔工作。 6、制定綜合能源服務(wù)的業(yè)務(wù)設(shè)計，制定客戶服務(wù)的整體策略和計劃,并宣傳推廣、渠道建設(shè)等。

  • 招采中心總監(jiān)40-80萬

    工作職責(zé)： 1、協(xié)助上級建立及完善招采中心制度、體系的建設(shè)工作。 2、負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略采購和集中采購的組織和實施。 3、負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬公司工程及材料類的招投標(biāo)組織管理工作。 4、組織供應(yīng)商管理體系及價格管理體系的建立與維護(hù)。 5、負(fù)責(zé)全國項目工程前期及過程中材料的統(tǒng)供材料的定價等工作。 6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定。

  • 銷售總監(jiān)面議

    工作職責(zé)： 1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略，具體銷售計劃和銷售預(yù)測。 2、組織與管理銷售團(tuán)隊，完成公司銷售目標(biāo)。 3、培養(yǎng)、激勵下屬員工，協(xié)助員工完成任務(wù)指標(biāo)。 4、客戶管理及維護(hù)。

  • 技術(shù)總工面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。 2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。 3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。 4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理。 5、審批招投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等。 6、審批項目部上報的施工組織設(shè)計施工方案，并制定施工工藝參數(shù)。 7、參加甲方組織的圖紙會審方案論證。 8、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。 9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審。

  • 機(jī)電工程師面議

    工作職責(zé)： 1、1參與工程用電方案的確定、為圖紙設(shè)計提供建議。 2、電氣施工圖紙審核。 3、現(xiàn)場電氣工程施工質(zhì)量檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作。 4、參加電氣工程招標(biāo)技術(shù)評標(biāo)工作 。 5、參與重要電氣設(shè)備選型論證。 6、做好電氣專業(yè)新工藝新技術(shù)的應(yīng)用推廣及把關(guān)工作。 7、參與項目規(guī)劃工作，為項目規(guī)劃提供相關(guān)資料、數(shù)據(jù)及做好配合，并把好電氣專業(yè)的規(guī)劃關(guān)。

  • 項目經(jīng)理18-24萬

    工作職責(zé)： 1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。 2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作的安排編制和落實。 3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求。 4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。 5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，審核項目上各項費用支出。 6、協(xié)調(diào)解決、處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行。 7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)

  • 項目經(jīng)理18-24萬

    工作職責(zé)： 1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。 2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作的安排編制和落實。 3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求。 4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。 5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，審核項目上各項費用支出。 6、協(xié)調(diào)解決、處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行。 7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)

  • 技術(shù)總工12-18萬

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。 2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。 3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。 4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理。 5、審批招投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等。 6、審批項目部上報的施工組織設(shè)計施工方案，并制定施工工藝參數(shù)。 7、參加甲方組織的圖紙會審方案論證。 8、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。 9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審。

  • 山東公司總經(jīng)理面議

    子集團(tuán)負(fù)責(zé)人要求具備集團(tuán)化管控能力，因為未來公司是往子集團(tuán)方向發(fā)展的，要求了解工程布局、經(jīng)營管理外，還需熟悉市場。薪資百萬以上都可以。 不一定非要在項目公司做過，但起碼在中鐵、中交、中建任常務(wù)副總職位以上，要懂經(jīng)營管理。

  • 項目經(jīng)理20-30萬

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)編制并落實項目的施工方案、施工計劃和材料采購計劃，合理調(diào)配，確保質(zhì)量和進(jìn)度要求。 2、負(fù)責(zé)按照設(shè)計文件、施工圖和工藝要求完成施工任務(wù)，實施質(zhì)量控制和進(jìn)度控制。 3、負(fù)責(zé)項目施工過程的把控，確保質(zhì)量、安全文明的施工。 4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工期、增項變更簽證對接，確保項目的順利完成。 5、負(fù)責(zé)工程款項的跟進(jìn)與銜接工作，確保項目工程款能及時按合同完成。 6、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量的自檢工作，確保能按質(zhì)交付。 7、管理項目合同，了解付款方式、時間節(jié)點、請款、竣工結(jié)算流程。 8、協(xié)助項目的相關(guān)外協(xié)工作，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

  • 裝飾預(yù)算員6-10萬

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)施工圖紙、洽商變更等進(jìn)行計算項目工程量，做出成本測算，預(yù)算報價。 2、全面掌握施工合同條款、招標(biāo)文件，以準(zhǔn)確完成成本測算，預(yù)算編制。 3、根據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、物料清單、工程清單編制提供給采購部門詢價，并跟蹤完成結(jié)果。 4、負(fù)責(zé)與甲方或?qū)徲嬤M(jìn)行預(yù)算核對工作。 5、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制成本及預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

  • 預(yù)結(jié)算員7-10萬

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)竣工結(jié)算工作。 2、負(fù)責(zé)項目的立項申報，開工前的報批及竣工后的驗收工作。 3、負(fù)責(zé)成本核算，參與項目成本過程控制。 4、負(fù)責(zé)編制工程項目的預(yù)結(jié)算工作。 5、深入項目現(xiàn)場了解成本、施工進(jìn)度情況，為結(jié)算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

  • 工程部總監(jiān)15-30萬

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部日常管理工作，貫徹落實工程部的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理。 2、確定工程部分和崗位職責(zé)，梳理工作流程，加強規(guī)章制度執(zhí)行力度。 3、確定工程部績效考核方案并監(jiān)督實施。 4、全權(quán)負(fù)責(zé)工程部人員專業(yè)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)責(zé)任教育。 5、按法律法規(guī)履行合同，嚴(yán)抓細(xì)管工程質(zhì)量、進(jìn)度、回款。 6、主持編寫項目規(guī)劃、項目進(jìn)度表、審批項目實施細(xì)則。 7、檢查和監(jiān)督項目人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行項目人員的調(diào)換。 8、審查施工單位的工程管理綜合承受能力和施工報價，并提出審查和確定意見。 9、審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、

  • 運維部總監(jiān)15-40萬

    工作職責(zé)： 1、制定公司設(shè)施的維修計劃、使用周期、更新改造計劃,保障項目設(shè)施不斷完善,處于正常完好狀態(tài)。 2、負(fù)責(zé)公司電、水、天然氣等能源管理過程中,制定能源記錄規(guī)則,實施節(jié)能減耗,降低運行成本,分析管理,順利達(dá)到公司能源管理 目標(biāo)。同時,規(guī)劃及執(zhí)行能源及安全運行參數(shù)自動化系統(tǒng)。 3、跟進(jìn)公司各類項目接管前期所有工程方面施工驗收、整改、維修、維保的事情。統(tǒng)籌維修承接查驗工作,確保項目接管工作順利推進(jìn)。 4、全面負(fù)責(zé)運維部的節(jié)支運行,根據(jù)公司項目運行要求準(zhǔn)備和修改運維部運行預(yù)算,并嚴(yán)格控制部門運行和維修費用。 5、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)及運行維修管理,編制設(shè)備操作規(guī)程;編制設(shè)備保養(yǎng)計劃,材料倉庫

  • 開發(fā)經(jīng)理面議

    崗位職責(zé)及要求： 1、統(tǒng)籌安排全國開發(fā)工作，包括但不限于租、買方式，全面發(fā)展婚宴地塊開發(fā)項目的前期報批、報建工作。 2、根據(jù)集團(tuán)投資審核委員會要求、依據(jù)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尋找場地，完成集團(tuán)辦公會制定的年度建點任務(wù)。 3、組織建立渠道，掃描及篩選目標(biāo)市場，監(jiān)控目標(biāo)市場的租賃、土地出讓信息。 4、聯(lián)同省公司及縣域負(fù)責(zé)人維護(hù)政府、銀行、稅務(wù)的關(guān)系。 5、指導(dǎo)、管理全國性及國際上點狀開發(fā)任務(wù)。 6、指導(dǎo)及推動各區(qū)域公司、省公司的開發(fā)和建點工作。 7、協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行融資工作及稅收優(yōu)惠政策的協(xié)爭取的工作。 8、35 歲以內(nèi)、男性，具備 10 年以上地產(chǎn)、大型租賃公司開發(fā)、招商相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。

  • 高速公路運營公司總經(jīng)理60-120萬

    1、任職要求：35-50歲，本科及以上學(xué)歷，路橋工程、投資管理、工商管理、項目管理等相關(guān)專業(yè)； 2、10年以上企業(yè)管理、投資開發(fā)經(jīng)驗，熟悉高速公路建設(shè)、運營管理； 3、對高速公路周邊及延伸產(chǎn)業(yè)鏈，如：物流園、旅游、農(nóng)業(yè)綜合體、土地房產(chǎn)開發(fā)、交通科技產(chǎn)業(yè)、口岸開發(fā)等項目，有投資開發(fā)運營工作經(jīng)驗； 4、具有較強的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、團(tuán)隊管理及資源整合能力； 5、熟悉山東市場，并具備豐富的當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)資源； 6、曾任職交通投資、高速公路運營公司高層管理或成功操作PPP工程項目者優(yōu)先； 7、工作地點：山東。 8、薪水60-120萬/年，具體面談。

  • 副總經(jīng)理面議

    任職要求： 1、掌握各地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場行情，市場開發(fā)能力較強，具備較好的基礎(chǔ)設(shè)施項目資源； 2、形象氣質(zhì)較好，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、商務(wù)談判、業(yè)務(wù)開拓能力； 3、有基礎(chǔ)設(shè)施（高速公路、市政工程、地下管廊等）3P項目資源，并能承接落地。 4、做過長期的高速公路、水建、房建、航運建均可； 5、具備敏銳的工程類項目投資發(fā)展眼光和前瞻性。 6、有很強的地市級政府以上人脈關(guān)系。 7、工作地：南京、廣西、江西等

  • 工程總監(jiān)35-45萬

    崗位職責(zé)： 1、組織編制公司工程管理的各項管理制度,并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作； 2、根據(jù)公司整體的項目開發(fā)計劃,制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)公司所有工程項目的技術(shù)管理工作，抓好各項目質(zhì)量控制點,保證所有工程項目的質(zhì)量； 4、負(fù)責(zé)各項目的工程協(xié)調(diào)和管理,有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制； 5、妥善處理好工程項目所涉及的各方面關(guān)系； 6、監(jiān)督、檢查所有工程項目各項工作計劃的執(zhí)行情況； 7、確保開發(fā)項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和生產(chǎn)安全都在可控的范圍之內(nèi)，順利實現(xiàn)公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃。
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