HR應(yīng)當(dāng)注意的語(yǔ)術(shù)問(wèn)題，說(shuō)話是一門學(xué)問(wèn)，對(duì)于說(shuō)話的學(xué)問(wèn)，每個(gè)人都有會(huì)自己的看法與見解，而且有很多人都認(rèn)為自己會(huì)說(shuō)話，可是，對(duì)于別人的話卻不以為然，壓根不當(dāng)回事。HR獵頭講例如我們面試時(shí)HR所說(shuō)的話。
在職場(chǎng)中，我們遇到過(guò)一些HR說(shuō)話很有分量，干部職工都言聽計(jì)從，而有些HR說(shuō)話時(shí)，大家都不屑一顧，或者是左耳進(jìn)右耳出，完全不當(dāng)回事。
這種現(xiàn)象是怎么回事呢？常理來(lái)說(shuō)作為人力資源管理工作的HR，他們說(shuō)的話大家理應(yīng)當(dāng)積極聽取、采納才對(duì)。那么現(xiàn)實(shí)中為什么會(huì)出現(xiàn)忽略HR說(shuō)話的這種現(xiàn)象呢？可能有些HR犯了以下幾點(diǎn)錯(cuò)誤。
HR說(shuō)話太重
有些HR說(shuō)話太重。當(dāng)遇到調(diào)資加薪的大事，重說(shuō)，這無(wú)可厚非，然而，每每遇到一些日常小事，也重說(shuō)，這就本不應(yīng)該了。重說(shuō)，說(shuō)得如何重要，重視，嚴(yán)重，其結(jié)果，卻并非如此，久而久之，干部職工自然就不把他的話當(dāng)一回事了，每每聽了后都有種“狼來(lái)了”的錯(cuò)覺(jué)。
HR說(shuō)話輕
HR說(shuō)話太輕，這種情況多出現(xiàn)在一些剛從事人力資源工作不久的新人身上，當(dāng)然還包括一些溫柔至極的人資老好人身上。這些HR，不管大事、小事，重事、急事，給人一種不緊不慢、蜻蜓點(diǎn)水的樣子。時(shí)間長(zhǎng)了，干部職工都懂得他們的風(fēng)格，也了解他們的脾氣，自然也就不會(huì)太把他們說(shuō)的話放在心上。
HR說(shuō)話太長(zhǎng)
絕大部分的HR都很能說(shuō)，口若懸河，滔滔不絕，這些詞都可以用來(lái)形容這些HR的說(shuō)話狀態(tài)。然而，能表達(dá)是一件好事，但有時(shí)也是壞事。HR不是什么時(shí)候都會(huì)長(zhǎng)篇大論比較好，正所謂說(shuō)多錯(cuò)多，每次輪到HR說(shuō)話時(shí)，都是嘰嘰喳喳說(shuō)一大堆，長(zhǎng)此以往，且不說(shuō)人家還信不信，單就這啰嗦的架勢(shì)，一般的人都會(huì)受不了。
HR說(shuō)話太短
有些HR能說(shuō)，喜歡多說(shuō)，也有些HR不能說(shuō)，惜字如金。不能說(shuō)這是HR的缺點(diǎn)，但卻影響日常人力資源工作的開展，對(duì)于自己說(shuō)話的效果、也會(huì)受到影響，甚至大打折扣。對(duì)于一件事、一項(xiàng)任務(wù)，不該說(shuō)的沒(méi)說(shuō)，該說(shuō)的也沒(méi)說(shuō)，或是只言片語(yǔ)，沒(méi)說(shuō)清楚，干部職工從中把不著頭腦，弄不清主體意思，自然在下次也就不會(huì)太把他們太當(dāng)回事了。
