同一批入獵頭公司干獵頭，經(jīng)過時間的累月通過績效就能清楚看出誰是頂尖獵頭，誰是菜鳥獵頭。同時獵頭的績效差距也可以說明做單的區(qū)別，頂尖獵頭是把候選人推薦成功并且入職過保當成自己的工作，而菜鳥獵頭只是把找到人當成自己的工作。
獵頭做單的基本思維模式的差距體現(xiàn)在“推薦報告”的書寫。菜鳥獵頭往往懶得寫推薦報告，甚至簡歷和職位的匹配度確認、針對職位進行簡歷亮點的描述都懶得寫，直接把候選簡歷轉(zhuǎn)發(fā)就當成工作完事。
而頂尖獵頭在推薦前會在書寫“推薦報告”這一環(huán)節(jié)體現(xiàn)的淋漓盡致，其中重要的準備工作有：
1、通過了解候選人尋找職位、薪酬、工作地方要判斷推薦適合哪家公司；
2、做好企業(yè)的優(yōu)勢背景溝通，能夠讓候選人對企業(yè)有足夠的興趣；
3、針對推薦企業(yè)讓候選追加項目經(jīng)歷，確保企業(yè)判斷的準確和面試的順利；
4、候選人亮點的提取，確保企業(yè)HR和用人部門一眼看出候選人的優(yōu)勢，對候選人產(chǎn)生興趣；
5、針對不同職位進行不同的推薦報告書寫，保證候選人和職位的關(guān)聯(lián)性緊密。
總之，頂尖獵頭在給企業(yè)推薦人才前，會先跟企業(yè)、候選人做好溝通工作，然后根據(jù)候選人的工作經(jīng)驗、特點寫推薦報告，用大量的時間確保每一個被推薦的人最終能夠推薦成功，所以你要想成為頂尖獵頭促進做單成功就需要從基本的思維模式改變，這樣才能成為真正輕松做單、擁有豐厚收入的專業(yè)獵頭顧問了。
