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獵頭學(xué)院

  • 獵頭應(yīng)聽懂候選人內(nèi)心的聲音,準(zhǔn)確把握人才轉(zhuǎn)職需求

    獵頭接觸到的候選人各種各樣,有的很有主見,我就要換什么樣的工作;有的則比較模糊,不知道什么樣的適合自己;有的甚至根本沒有轉(zhuǎn)職的意向,還需要獵頭加把勁地溝通勸說才行。所以,獵頭一定要在初期學(xué)會(huì)聽候選人的轉(zhuǎn)職意愿,聽候選人內(nèi)心的聲音,聽懂他的需求到底是什么。
  • 職場上的五種幼稚心態(tài),不要再自以為,只會(huì)耽誤自己

    很多人在進(jìn)入職場之后,依舊還保持著一些自以為是的態(tài)度和想法。在處理一些問題的時(shí)候,不能保持客觀的態(tài)度,不能做出正確的選擇。在職場上困難重重。下面就是一些經(jīng)常會(huì)碰到的問題,一定要引以為戒。
  • 候選人保證期維護(hù)要點(diǎn),獵頭如何走完最后一公里?

    候選人開始工作并不意味著這個(gè)案子的結(jié)束,獵頭必須對(duì)他進(jìn)行入職跟蹤服務(wù),幫助他認(rèn)識(shí)新環(huán)境,調(diào)整心態(tài)。如果你感覺到他有任何問題,無論是個(gè)人的還是工作上的,你都要想盡一切辦法和他溝通,而且要讓人事經(jīng)理了解這些情況。
  • 干成大事的人,都具備這三種素質(zhì),你具備幾個(gè)?

    不是所有人都能夠成就大事的。一般情況下肯定會(huì)有一些東西把成就大事的人和普通人區(qū)分開來,區(qū)分的東西就是以下這3個(gè)素質(zhì)。如果你想要獲得成功,就必須要具備以下三點(diǎn)素質(zhì)。
  • 獵頭如何打破心墻,與候選人建立信任關(guān)系?

    很多獵頭在與候選人剛剛接觸時(shí),很難獲得對(duì)方的信任,尋訪過程并不順利。如何能夠讓候選人打開心扉呢?筆者認(rèn)為我們要以獵頭的專業(yè)度獲得候選人的信任和尊重,當(dāng)然我們要對(duì)這個(gè)行業(yè)和職位有深入的了解,同時(shí)也不乏對(duì)人力資源和心理學(xué)相關(guān)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)的掌握。
  • 廣州獵頭分享:符合這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作,才叫環(huán)境好

    我們都希望尋求一個(gè)舒適的工作環(huán)境,讓自己在一個(gè)比較開心放松的狀態(tài)下更好的完成工作,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo),廣州獵頭講如果你在上班的時(shí)候有下面的五種跡象,就表示你處于一個(gè)很棒的工作環(huán)境。
  • 獵頭公司的薪資制度怎么樣,獵頭的薪酬高嗎?

    在許多人的眼里,獵頭是一個(gè)神秘、高端、高薪的行業(yè)。但獵頭的薪酬真的很高嗎?對(duì)于這個(gè)問題,我們不能一概而論:因?yàn)樵讷C頭行業(yè),成功的獵頭必然是百萬獵頭顧問,而不那么成功的獵頭可能只能拿基本薪資加不多的提成。因此,為了很好的了解獵頭公司的薪資制度怎么樣,獵頭的薪酬是否高?可以從幾點(diǎn)去判斷。
  • 工作場上的五大修煉,學(xué)會(huì)了鐵定得提拔

    有句話說得好,自己承受的委屈跟收入成正比。想要不受氣,只能從自我修煉入手,當(dāng)自己提升了,也就自然能刀槍不入了,最后得到提拔就是自然的事了。
  • 獵頭顧問級(jí)別有哪些分類?

    獵頭顧問是專為客戶提供中、高級(jí)職位及特殊職位人才招聘及相關(guān)咨詢服務(wù)的專業(yè)招聘人員,是獵頭公司必須具備的高級(jí)成員。隨著獵頭行業(yè)的發(fā)展,獵頭顧問不再只是面向固定人群的工作,網(wǎng)絡(luò)獵頭平臺(tái)的出現(xiàn),使更多職場人士得以參與到獵頭顧問的工作當(dāng)中,而獵頭顧問的級(jí)別有以下幾類。
  • 管理者學(xué)會(huì)這四個(gè)帶好團(tuán)隊(duì)的方法

    管理團(tuán)隊(duì)一直是很多管者頭疼的一件事,今天這個(gè)不聽話,明天那個(gè)鬧情緒,總是沒完沒了有一出是一出的。制度倒是建立了不少,可以到頭來還是搞得自己身心疲憊。今天我們就來說到說到一個(gè)優(yōu)秀的管理者是如何變成人精的。
  • 武漢獵頭分享:提高工作效率的五個(gè)方法

    時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的,有人加班到很晚,還做不完自己手上的工作,有人卻可以準(zhǔn)時(shí)下班。其中一個(gè)關(guān)鍵的核心點(diǎn)就是在于看你工作效率的高低,如果掌握正確的工作方法,那你當(dāng)然就可以忙里偷閑了。武漢獵頭跟大家分享一下提高工作效率的五個(gè)方法。
  • 獵頭公司怎樣培訓(xùn)新人,獵頭新人為什么要培訓(xùn)?

    總有人說獵頭行業(yè)門檻低,但獵頭新人剛開始工作時(shí)又總是很難適應(yīng)獵頭工作。那獵頭公司如何讓獵頭新人盡快適應(yīng)工作呢?要讓獵頭新人們快速上手,培訓(xùn)是少不了的。獵頭新人培訓(xùn)可以減少獵頭自我摸索的過程,讓他們在更短的時(shí)間內(nèi)為獵頭公司創(chuàng)造收益。為此,以下幾點(diǎn)講了獵頭公司怎樣培訓(xùn)新人,獵頭新人為什么要培訓(xùn)?
  • 什么樣的獵頭公司值得候選人聯(lián)系呢?

    多數(shù)候選人對(duì)獵頭公司有所了解,也希望自己被獵頭公司看中,有一天能夠被獵取,為自己推薦更好的職位,或者更好的發(fā)展平臺(tái)。那什么樣的獵頭公司值得候選人聯(lián)系呢?
  • 三十而立 深圳獵頭談逼自己做好這五件事

    30歲可以說是人生當(dāng)中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),這也是為什么我們經(jīng)常說三十而立。30歲之后能否賺到錢,全部都由30歲之前所決定,假如30歲之前該做的事情沒有做,那么賺錢的速度肯定就要變慢了。深圳獵頭講30歲之前應(yīng)該做的五件事。
  • 獵頭公司推薦的候選人成功入職算結(jié)束嗎?

    在當(dāng)今人才資源短缺的時(shí)代,獵頭行業(yè)開始盛行, 獵頭公司以為企業(yè)獵取合適的候選人來獲取傭金報(bào)酬,所以候選人是獵頭公司的一個(gè)關(guān)鍵。那獵頭公司推薦的候選人成功入職算結(jié)束嗎?
  • 廈門獵頭分享:當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),下屬不當(dāng)你一回事,該怎么做?

    人在職場,總是要求進(jìn)步的,一下子從職員晉升為領(lǐng)導(dǎo),缺乏管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)鞘钦5?,下屬甚至不把你?dāng)作一回事,這時(shí)該怎么辦?廈門獵頭分享幾點(diǎn)建議。
  • 聽獵頭教HR如何逆襲

    中小企業(yè)HR要逆襲,需要做到哪幾點(diǎn)。一些人在最開始擇業(yè)的時(shí)候,受學(xué)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、人脈資源等的限制,只能進(jìn)小公司。據(jù)了解中小企業(yè)的HR每天在做的工作是:招聘,新員工培訓(xùn)、人事事物、薪酬福利的計(jì)算發(fā)放。這些都是基礎(chǔ)工作,想要跳槽到大公司還差的很遠(yuǎn)。相反地,擁有大公司經(jīng)歷的HR優(yōu)勢在于:有機(jī)會(huì)接觸更多的培訓(xùn),見識(shí)更廣;每年能夠參加各種的大項(xiàng)目,有更多歷練機(jī)會(huì);大公司需要的專業(yè)能力相對(duì)更強(qiáng),是個(gè)更好地學(xué)習(xí)對(duì)象??偟膩碇v,公司大小這個(gè)“外部環(huán)境”,導(dǎo)致HR能力差別的根本原因見識(shí)與練習(xí)的機(jī)會(huì)。
  • 獵頭公司怎樣才能更好的獵取候選人?

    獵頭行業(yè)中優(yōu)秀的候選人才是他們想要的需要,國內(nèi)的獵頭行業(yè)又分為中高端,所以做單的流程也沒有國際獵頭行業(yè)的繁瑣,對(duì)于為企業(yè)提供更好的服務(wù),獵頭公司怎樣才能更好的獵取候選人呢?
  • 杭州獵頭分享:同事關(guān)系再鐵,這四個(gè)忙能不幫就不幫

    和同事們關(guān)系老鐵,舉手之勞不在話下,但不知你有沒有發(fā)現(xiàn),有時(shí)候太熱情也會(huì)被潑冷水,幫了別人反遭抱怨,這是為什么呢?杭州獵頭講以下幾個(gè)忙不能幫。
  • 職場別成這三種廢人,沒啥出息,難成大事

    職場上不僅比拼的是智商,情商往往是決定勝敗的關(guān)鍵因素。倘若遇到如下這幾類人,千萬要作為反面教材,不要將自己也淪落成這三類人,變成沒啥出息的職場廢人。
  • 如何提升獵頭公司的招聘效率?

    如何提升獵頭公司的招聘效率?1、提升業(yè)務(wù)定位清晰度 要提升業(yè)務(wù)的定位清晰度首先要建立以智能為導(dǎo)向的定位體系,并集中獵頭公司的資源來提高其市場競爭力,最終達(dá)到提升招聘效率。
  • 影響獵頭公司招聘效果的原因都有哪些?

    在國內(nèi),大大小小的獵頭公司遍地開花,魚龍混雜的獵頭公司使得獵頭行業(yè)亂象橫生,最終也導(dǎo)致獵頭公司的招聘效率低下,那到底是什么原因?qū)е芦C頭公司的招聘效率不高?
  • 獵頭如何做個(gè)“有薪人”,專業(yè)地完成候選人薪資談判

    薪資是人才轉(zhuǎn)職必談的話題,談薪失敗又是人才轉(zhuǎn)職失敗的主要原因之一,相信很多獵頭都在薪資問題上栽過跟頭。獵頭該如何把控薪資談判,如何提前預(yù)防可能導(dǎo)致談薪失敗的問題呢?
  • 提升候選人面試通過率,獵頭有哪些必做工作

    獵頭很多時(shí)候并不能參與到企業(yè)和候選人之間的現(xiàn)地面試環(huán)節(jié),這就需要獵頭對(duì)整個(gè)面試流程進(jìn)行把控與跟蹤。
  • 薪資問題成offer談崩主要原因,獵頭如何提前預(yù)防?

    “錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的”,這句俗語用來形容招聘再合適不過了。面對(duì)一個(gè)好人才,有錢不一定能把人招來,但你如果不談錢或是在錢方面談不攏,那是一定無法搞定人才的。
  • 新客戶來了,獵頭如何完成企業(yè)評(píng)估?

    當(dāng)獵頭面對(duì)首次服務(wù)的企業(yè)時(shí),應(yīng)該從何入手呢?首先,獵頭要對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)行評(píng)估,并結(jié)合自己的資源和實(shí)際情況來判斷是否針對(duì)這一企業(yè)開展工作。
  • “職場焦慮癥”表現(xiàn)在這四個(gè)方面,天津獵頭問你中招?

    在工作的過程中,是否會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)焦慮的情況,覺得工作特別的累,對(duì)自己不抱信心,不知道接下來要做什么事情,或者是天天吊著一顆心,害怕出現(xiàn)問題,這就是職場焦慮癥的表現(xiàn),產(chǎn)生職場焦慮癥的原因總共有四個(gè),天津獵頭講如果你犯了哪一項(xiàng)就必須要及時(shí)的改正。
  • 企業(yè)反饋慢?獵頭快速出結(jié)果大法

    獵頭在推薦候選人并結(jié)束了面試環(huán)節(jié)之后,最期待的就是等待企業(yè)的面試結(jié)果反饋。不論結(jié)果如何,獵頭都應(yīng)提前做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,讓單子不流失并且繼續(xù)推薦下去。
  • 深圳獵頭分享:堅(jiān)持用這四個(gè)方法,你的人脈才會(huì)越來越好

    在職場上人脈是非常重要的,做人圓滑的那些職場人,他們晉升往往都是非??斓?,一方面是因?yàn)槭艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)的重視,另外一方面就是受到身邊人的追捧,培養(yǎng)人脈是必不可少的,一個(gè)默默寡言工作的人可以被稱為是人才,但是一定不會(huì)被當(dāng)作企業(yè)的核心來培養(yǎng),因?yàn)樗麄儧]有自己的人脈,不懂得維護(hù)關(guān)系。培養(yǎng)人脈的方法很簡單,深圳獵頭講做到這四點(diǎn)就夠了。
  • HR臨時(shí)取消面試!獵頭如何靈活應(yīng)變

    獵頭在推薦候選人的過程中,多多少少都會(huì)遇到一些意外情況,比如已經(jīng)約好了的面試卻臨時(shí)被取消,這樣的情況不論是獵頭還是候選人都會(huì)措手不及。那么,獵頭應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?
  • 企業(yè)要發(fā)展,員工就得先明白這四個(gè)道理,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的切記

    員工才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,如果管理不好員工企業(yè)發(fā)展就是一句空話,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須要注意對(duì)自己員工能力和素質(zhì)的培養(yǎng),不要讓他們成為擊敗你的長劍。企業(yè)能不能做大做好,員工永遠(yuǎn)都是非常重要的,員工素質(zhì)差,企業(yè)口碑就差,員工素質(zhì)高,企業(yè)口碑就好。在管理的過程中一定要明確的告訴員工他們的重要性,讓他們享受到應(yīng)有的待遇,讓他們做出應(yīng)做的事。
  • 想升職加薪很簡單,認(rèn)真把這四件事做好即可

    員工想要提升自己的福利,就必須要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,在工作的過程中,有一部分人認(rèn)為,自己只要踏實(shí)的工作完成工作就能夠獲取到直接的效應(yīng),這種想法是不對(duì)的。完成工作是你的本分,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值為企業(yè)帶來效益才是你能力的表現(xiàn)。作為一個(gè)員工,只要做到了這四件事情,一定可以受到企業(yè)的認(rèn)可。
  • 獵頭速成技巧!教你快速精準(zhǔn)地篩選人才簡歷

    篩選簡歷是獵頭的基本技能,獵頭每天要面對(duì)大量的候選人簡歷并從中篩選出符合企業(yè)要求的人選,進(jìn)而進(jìn)行接觸和推薦,但這對(duì)于很多獵頭新手來說并不容易。如何才能快速地從簡歷中找到核心的、有價(jià)值的篩選點(diǎn),如何同時(shí)把握速度和精準(zhǔn)度呢?
  • 具有超前服務(wù)意識(shí)的獵頭,才是有價(jià)值的獵頭

    許多獵頭伙伴都遇到過候選人“空降”后因無法適應(yīng)或調(diào)整自身狀態(tài)而選擇離職的情況,為了避免此類事件發(fā)生獵頭在候選人入職前就需要幫助候選人做好心理建設(shè),也可以說是打預(yù)防針,把他可能遇到的情況或是錯(cuò)誤的心理提前預(yù)警,使其以更好的狀態(tài)進(jìn)入到新的工作中。
  • 獵頭如何成功談薪,給候選人一個(gè)“好價(jià)錢”

    獵頭在接到案件和搜尋候選時(shí)就需要開始為薪資談判做準(zhǔn)備,收集盡可能多的訊息。薪資談判并不是一定會(huì)進(jìn)行的環(huán)節(jié),如果企業(yè)和候選人對(duì)薪酬方面毫無異議,一拍即合,那么我們就可以開心地進(jìn)行offer了。但前期的準(zhǔn)備工作一定不能少。不要偷懶,萬一需要進(jìn)行協(xié)商,你再現(xiàn)去找是肯定來不及的。
  • 上海獵頭分享:團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)企業(yè)的重要性

    上海獵頭分享團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)企業(yè)的重要性。【1】團(tuán)隊(duì)心不齊,企業(yè)難發(fā)展 企業(yè)就是由無數(shù)個(gè)團(tuán)隊(duì)組成的,如果團(tuán)隊(duì)里面的心不齊會(huì)直接影響企業(yè)發(fā)展,企業(yè)就是由無數(shù)個(gè)團(tuán)隊(duì)組成的,正是這些團(tuán)隊(duì)組合了起來,才形成了堅(jiān)不可摧的力量,其實(shí)這些團(tuán)隊(duì)里的人,哪一個(gè)都不具備獨(dú)當(dāng)一面的能力,不過是把他們放在了一起,每個(gè)人都在竭盡全力向前用力,這就是凝聚力,一往直前無堅(jiān)不摧。
  • 來看看選擇獵頭公司務(wù)必注意的弊端

    選擇與獵頭公司合作是目前招聘高級(jí)人才的主要渠道了,獵頭公司也是需要服務(wù)費(fèi)的,大部分不用獵頭的企業(yè)往往還是因?yàn)楂C頭費(fèi)用問題,覺得獵頭費(fèi)太高而尋找其他途徑。來看看選擇獵頭公司務(wù)必注意的弊端。
  • 面試官最愛問的10個(gè)問題,你的回答面試官都滿意嗎?

    面試過程中,面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理,并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達(dá)到“活學(xué)活用”。
  • 獵頭公司會(huì)關(guān)注候選人的什么?

    優(yōu)秀的職場人被獵頭關(guān)注著,從而成為他們的候選人!1.候選人的背景,這一點(diǎn)也重要也不重要,在注重能力的時(shí)代下,還是會(huì)有很多企業(yè)看中候選人的學(xué)歷,如果兩個(gè)不同學(xué)歷的人去應(yīng)聘同一個(gè)崗位。
  • 面試中能夠聽懂面試官這些暗語不會(huì)吃虧

    在職場上我們避免不了有跳槽參加面試的情況,而與面試官的交流溝通是首先要面對(duì)的問題,一般情況時(shí)作為面試官大家第一次見面,有些話不會(huì)說的那么直接,而是用一些職場的暗語在表示,這些暗語你一定要聽懂,否則到后來吃虧的是你自己。這些面試通常用的暗語有:
  • 什么樣的獵頭老板最不喜歡?

    獵頭身在職場,大多數(shù)獵頭都會(huì)按自己的方式去努力,以得到老板的青睞??汕∏∮性S多人即使工作很努力,甚至有很好的業(yè)績,不僅得不到老板的承認(rèn),甚至老板會(huì)對(duì)其表現(xiàn)出明顯的厭惡情緒。這并不是老板的偏見與不公平造成的,問題的根源還在員工自己。因?yàn)槿魏我粋€(gè)老板都不可能不喜歡一個(gè)各方面都很優(yōu)秀,而且工作努力并為自己創(chuàng)造了很好業(yè)績的員工。如果真是這樣的話,這位老板的腦子肯定有問題。因而,碰到這種現(xiàn)象,我們一定要認(rèn)真審視自己,看看自己到底在什么地方令老板不快。一般情況下,老板除對(duì)工作懶散、業(yè)績較差的員工表現(xiàn)其不滿外,還對(duì)具有以下行為的員工表現(xiàn)出強(qiáng)烈的反感情緒。
  • 換工作為什么需要獵頭公司呢?

    最近正好有機(jī)會(huì)和之前認(rèn)識(shí)的一個(gè)候選人敘舊聊天,席間在談到獵頭行業(yè)的時(shí)候,他竟像半個(gè)行內(nèi)人似的,對(duì)專注在對(duì)口行業(yè)的幾家主流公司和它們的主要顧問都挺熟悉,我有些驚訝,問他說:“喲,你倒是對(duì)我們獵頭也很了解啊!挺難得”,他身體往后一倚,對(duì)我說:“工作這么多年啦,身邊沒幾個(gè)相熟的獵頭,那就真的落伍啦?!碧鄣臅r(shí)候,你為什么需要獵頭公司呢?
  • 重慶獵頭分享:管理者需要有8個(gè)“心”,下屬才會(huì)盡心盡力

    制度不健全或者落實(shí)不到位的公司必然管理混亂,但只靠制度來管人理事的公司也未必優(yōu)秀,原因在于管理對(duì)象是人,是感性和理性的綜合體,所以,在機(jī)制平臺(tái)基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)將用心管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以強(qiáng)化和提高,做到事事用心,處處用心。制度為綱,用心為引,員工才能有使命感和歸屬感,才會(huì)盡心竭力地履行職責(zé)。
  • 面試官最想讓面試者問的四個(gè)問題,問清了才能順利入職

    在面試官心中,愛問問題的面試者才是他們最好的選擇,因?yàn)檫@類人都是非?,F(xiàn)實(shí)的,他們覺的企業(yè)可以滿足他們的要求,就愿意留在企業(yè)里長期發(fā)展。大多數(shù)面試官都討厭剛進(jìn)入社會(huì)的人,這類人的跳槽率是非常高的,他們對(duì)工作沒有一個(gè)很明確的要求,凡事都要通過摸索,稍微有一些滿足不了他們就會(huì)選擇更換工作。在面試的過程中,這四個(gè)問題必須要了解,如果不能解決,一定會(huì)造成你的離職。
  • 獵頭分享:朋友圈記得別發(fā)這四類信息

    雖說朋友圈是一個(gè)私人的平臺(tái),但是發(fā)什么也要注意看官們的感受,獵頭認(rèn)為這四類信息最好別在朋友圈里發(fā),管不住自己,肯定吃虧。
  • 跟老板關(guān)系再鐵,這五句話也不能說出來,看看你說過幾句

    職場上就算和老板是鐵哥們,也不要在大庭廣眾下信口開河說些不中聽的話。比如以下這五句,看看你說過哪幾句?
  • 北京獵頭講做好這3點(diǎn)保證你領(lǐng)導(dǎo)位置能坐穩(wěn)妥了

    在職場中,人人想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),但是等你辛苦爬上去了,卻發(fā)現(xiàn)這位置并不是那么容易就能坐穩(wěn)的,除了業(yè)績壓力,還有管理的壓力,特別是你的權(quán)威不夠,下屬不把你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事時(shí),工作就更難開展了。北京獵頭教教大家三招,做好了保證你領(lǐng)導(dǎo)位置能坐穩(wěn)妥了。
  • 招聘的實(shí)質(zhì)是什么?流量導(dǎo)入和流量轉(zhuǎn)化的過程

    所謂“流量引入”,就是要廣開資源,使用各種渠道組合,有足夠多的應(yīng)聘簡歷,行內(nèi)叫sourcing;而“流量轉(zhuǎn)化”,是希望能找到精準(zhǔn)的候選人,并成功引進(jìn),是一個(gè)候選人和職位動(dòng)態(tài)匹配的過程,業(yè)內(nèi)也叫Matching。
  • 推薦報(bào)告比你想象得還重要

    獵頭與客戶溝通交流的渠道有很多種,比如電話、面談或是電子郵件等方式。其中“推薦報(bào)告”有著舉足輕重的作用和意義。為什么這么說呢?推薦報(bào)告可以算是獵頭給客戶的第一份正式書面文件。而客戶可以直接通過文件的內(nèi)容來判斷這名獵頭的專業(yè)水平,甚至直接影響是否與其繼續(xù)合作。
  • 獵頭如何為口碑差的企業(yè)找候選人

    在眾多企業(yè)雇主中有這樣的一類,它們有品牌、有前景、有號(hào)召力。當(dāng)這樣的公司發(fā)出招聘需求后,求職者自然蜂擁而至。相反也有一些企業(yè)因?yàn)檫@樣或那樣的原因在行業(yè)內(nèi)形成了不好的口碑,這樣的公司招聘難度就要大很多。這種難度大的招聘需求,往往需要第三方例如獵頭來解決。
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