每個(gè)人都有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的欲望，但是不是每個(gè)人都能夠最終實(shí)現(xiàn)自己的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)想法，一般情況，有能力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，深圳獵頭認(rèn)為在下面這5個(gè)方面表現(xiàn)都是非常突出的。
【1】對(duì)人的適應(yīng)
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)第1個(gè)要做的重要的事情，就是對(duì)人的管理，所以，具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人，對(duì)人的適應(yīng)性特別強(qiáng)，能夠和各種各樣的人把關(guān)系處的好，自己可以對(duì)照一下，你是得罪了很多人，還是和大家關(guān)系處的都還不錯(cuò)，對(duì)人的事情到底如何？一個(gè)具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人，對(duì)人的敏感性和融合性是非常厲害的，總能夠琢磨透別人心里面想的是什么，并且不斷的滿(mǎn)足她的訴求。
【2】對(duì)事的分析
做一個(gè)管理者必須有清晰的思路，這些思路，一定是要有章法的，所以他們對(duì)事情的分析能力很強(qiáng)，能夠通過(guò)事情的表象，看到事物背后的規(guī)律，所以他們總能夠舉一反三，能夠把事物分析的很透徹，把事情看得很明白，情況安排的很到位，這才符合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)。
【3】對(duì)勢(shì)的跟隨
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必須有高度的敏感性，所以對(duì)于趨勢(shì)的判斷一定要有自己的跟隨意識(shí)，也就是要明白趨勢(shì)的力量，不可與趨勢(shì)作對(duì)，不能逆勢(shì)而為，更不能憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)判斷現(xiàn)在的事情和對(duì)未來(lái)的預(yù)期，這項(xiàng)能力要求很?chē)?yán)格，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)認(rèn)真真的思考一下，自己在這方面的能力到底如何，能不能趕上這個(gè)趨勢(shì)的發(fā)展，能不能跟對(duì)趨勢(shì)能不能適應(yīng)趨勢(shì)。
【4】對(duì)技的掌握
所謂的技就是技能技術(shù)的意思，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，雖然他必須要懂得如何管理人，如何理順事，但是對(duì)于技術(shù)的了解也是不可或缺的，至少你能看明白是怎么回事，所以大家不要一門(mén)心思的，就想著如何做管理，對(duì)于技術(shù)毫不知情，從某種程度上講，作為一個(gè)管理者必須是一個(gè)綜合體，他的綜合能力比一般的人要強(qiáng)很多。
【5】對(duì)情的把握
在這個(gè)社會(huì)上，人與人之間會(huì)產(chǎn)生各種各樣的情感交流，這就叫做人情，而中國(guó)恰恰是一個(gè)人情社會(huì)比較普及的社會(huì)，中國(guó)人，熟人和熟人之間辦事，都是比較好說(shuō)話(huà)的，熟人和陌生人之間，總會(huì)有一種讓人說(shuō)不出來(lái)的別扭，所以作為一個(gè)管理者，對(duì)于人情的把握也必須是很到位的，而且這個(gè)是需要很高情商的，開(kāi)始的時(shí)候可能你把握的分寸有一點(diǎn)過(guò)激，但是隨著時(shí)間的推移，和大家關(guān)系的進(jìn)一步拉近。
