下屬如何讓自己的努力被領(lǐng)導(dǎo)看到呢？四點(diǎn)實(shí)用操作，把握事物本質(zhì)，看完就能用！深圳獵頭跟大家一起來了解。
第一，方法論。事前多請示領(lǐng)導(dǎo)，事中多匯報(bào)，事后留證據(jù)。主動承擔(dān)你能力范圍之內(nèi)的責(zé)任，但留有余地。專門準(zhǔn)備一本筆記本記錄領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜，優(yōu)先完成并適時匯報(bào)。
第二，工作態(tài)度。努力將本職工作做好。發(fā)揮主觀能動性，做到令一，悟二，行三而得四。認(rèn)真思考，一項(xiàng)任務(wù)的本質(zhì)是什么，努力發(fā)掘任務(wù)或本質(zhì)工作的附加值。
第三，功勞回報(bào)。如果一個領(lǐng)導(dǎo)不能主動發(fā)現(xiàn)給你漲薪的理由，反思一下自己的努力是否已經(jīng)充足，成績是否足夠大。如果是的，適時反饋就好。另外要學(xué)會分享，與領(lǐng)導(dǎo)功勞歸結(jié)于領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作功勞歸結(jié)于同事，執(zhí)行功勞歸結(jié)于下屬。記得一點(diǎn)，財(cái)散才能人聚。貪功或者貪財(cái)，無法領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
第四，提建議?？梢杂腥谓ㄗh，反思自己的建議方式，如果第三次建議仍未被采納，哪怕你的意見再正確，也要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)們的決定。記住權(quán)責(zé)對等。會議中充分討論，決議后即執(zhí)行，不要有任何借口。
有的領(lǐng)導(dǎo)是靠關(guān)系的外行，請你來是把事情做好捋順，要發(fā)揮自己的主觀能力；有的領(lǐng)導(dǎo)是從基礎(chǔ)做起來的，請你來是為了執(zhí)行他的決策，要有超好的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)喜歡會說的，他不管你怎么干；領(lǐng)導(dǎo)喜歡能干的，他不會聽你解釋，干就完了。
