越來越多的企業(yè)和公司選擇通過獵頭來招聘中高級(jí)管理人才或是專業(yè)技術(shù)型人才，所以，當(dāng)獵頭call你的時(shí)候，高級(jí)人才一定要把握機(jī)會(huì)。不管對(duì)方提供的職位你有沒有興趣，不管你當(dāng)下有沒有時(shí)間與獵頭深入交談，接到獵頭的電話，總是一件值得高興的事情，并且對(duì)你的未來或許有幫助。
要點(diǎn)一：接電話
1.注重禮貌
即使你很忙，也應(yīng)該抽點(diǎn)時(shí)間跟獵頭顧問聊聊，或是客氣地告訴他，現(xiàn)在不方便，在忙完之后給他回電。請(qǐng)不要隨意敷衍了事，更不要態(tài)度冷淡或居高臨下，除非你確定你永遠(yuǎn)不跳槽，永遠(yuǎn)不需要找工作。如果你那么不巧，碰到的是口碑不錯(cuò)的獵頭公司里一位資深的獵頭，那么你一次隨意的冒犯，很可能就把你自己從獵頭的人才庫(kù)里刪掉了。
2.把握重點(diǎn)
要注意的是，舉例子的時(shí)候要把握重點(diǎn)。思維不要太過于發(fā)散，從畢業(yè)第一天上班開始講到昨天晚上的加班，若你的話還沒有說完，對(duì)方卻趁你一個(gè)停頓，馬上插口改問其他問題，這就意味著你實(shí)在太啰嗦太發(fā)散了。如果時(shí)間充裕，環(huán)境允許，很可能獵頭在第一次電話中就已經(jīng)開始給你進(jìn)行第一次面試了。講講自己過去的經(jīng)歷、取得的成績(jī)、接受過的挑戰(zhàn)等等，都是獵頭會(huì)關(guān)心的主要內(nèi)容。
要點(diǎn)二：發(fā)簡(jiǎn)歷
1.給獵頭公司發(fā)郵件時(shí)切勿用附件形式
試想一下，初選時(shí)看一份簡(jiǎn)歷才三五秒的時(shí)間，你居然要求對(duì)方花五秒來打開附件，再花兩秒鐘來發(fā)個(gè)回執(zhí)給你？好的獵頭公司一天收到的郵件也許比你一個(gè)禮拜收到的還要多。所以，發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí)不要用附件形式——或者即便用了附件，也要在郵件正文里把簡(jiǎn)歷粘貼上去，更不要要求對(duì)方打回執(zhí)。
2.對(duì)于經(jīng)驗(yàn)，切勿無中生有
獵頭公司在第一次注意到你的時(shí)候，或是通過別人推薦，或是在網(wǎng)上看到你通用性的簡(jiǎn)歷。針對(duì)性意味著，強(qiáng)調(diào)你的某一方面經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)，比如把以你為主力完成的項(xiàng)目，說成是你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的(如果你真的能說出領(lǐng)導(dǎo)工作心得的話)，但絕對(duì)不意味著，把你沒有做過的事情，說成是你做的。往往他會(huì)要求你根據(jù)他手上的職位，提供一份更加詳細(xì)、更加突出重點(diǎn)、更加有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷給他。
要點(diǎn)三：多了解
1.對(duì)職位主動(dòng)出擊
最后，獵頭可能還會(huì)問：您對(duì)這個(gè)職位還有什么需要了解的嗎？這時(shí)候，盡可能地想一些積極主動(dòng)的問題，而不是以“我沒什么要問的了”草草結(jié)束。你可以問一些更具體的問題，例如“華南區(qū)銷售總監(jiān)這個(gè)職位，未來的發(fā)展前景有可能是什么樣的”或者“您剛才所說的一年一次出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，培訓(xùn)內(nèi)容大概是什么”。這在很大程度上，表現(xiàn)了你對(duì)這個(gè)職位的興趣。
2.對(duì)于薪資，以守為攻
薪資通常是和獵頭公司不得不提的問題。如果不是比現(xiàn)在好，那么跳槽又有多大吸引力呢？當(dāng)獵頭問你對(duì)薪資的期待時(shí)，一方面也不要降低以往的標(biāo)準(zhǔn)，一方面不要獅子大開口。最好的方法我們可以以守為攻，反問獵頭公司的薪資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)，或者提供一下自己上一份工作的薪資待遇，這樣贏得了思考的時(shí)間，同時(shí)把判斷留給了對(duì)方。
可以接到獵頭的電話，說明了一個(gè)人在職場(chǎng)的價(jià)值已經(jīng)得到了肯定。而與獵頭的交談也可以幫助人才對(duì)現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)用人情況有個(gè)把握，同時(shí)對(duì)自身價(jià)值有一個(gè)判斷。如果確實(shí)有轉(zhuǎn)職計(jì)劃，很多不方便出面交涉的問題也可以由獵頭解決，對(duì)人才來說，終究是好事一件。
