職場上那些整天發(fā)號施令、高高在上的領導們其實不一定都是公司里能力最強的，而那些能力技術很強硬的，卻不一定是企業(yè)里面的高層，這是為什么呢？上海獵頭分享下面的這四點干貨，讓你明白能力平庸也可以當領導，趕緊努力朝這方向去。
1、良好的職場口碑和群眾基礎。
想當領導，你的職場人際關系很重要。為什么這么說？首先，當領導，你只有做到讓身邊的人對你表示認同，且不說你的能力有多強，但至少對你的人品和為人處世都很贊同，這是你建立人際關系的基礎。其次，良好的職場口碑也是你群眾擁護的關鍵因素，只有和同事之間和睦相處，他們對你的信任作為基石，你才能在上升的道路上得到大家的肯定。
有了一定的職場口碑和群眾基礎，那你當上領導也算是眾望所歸了。
2、領導和組織、管理能力。
一個人光是能力強，但不懂得管人、用人，那么他永遠只能是被別人管著的那一位。原因很簡單，公司高層在提拔任用的時候，首先評判的就是你“知人善用”的能力，一位好的領導并不是自己什么事都親力親為自己干，而是懂得組織、管理其他適當?shù)娜藖碜龊线m的工作，懂得分權管理，懂得如何使每個人的能力發(fā)揮到極致，這樣才是身為領導應該做的事情。
3、溝通協(xié)調能力在職場上尤為重要。
一個人想當領導，那自身的協(xié)調能力也尤為重要。當領導，就不是純粹把自己手頭工作完成了就行了，而更多的是協(xié)調各方關系，解決各方問題，這包括對企業(yè)內部各關聯(lián)部門之間工作、利益的協(xié)調，也包括外部各種關系的協(xié)調。
因此，能力強的人埋頭苦干，不善于溝通協(xié)調，很難成為領導人。
4、解決問題的能力。
當領導，很多時候你處理業(yè)務工作的能力并不是最主要的，而你解決問題的能力和化解困難的程度，才是領導人必須具備的。
