獵頭這份工作最難的是什么？就是人才資源的挖掘和積累。當(dāng)客戶(hù)提出招聘需求時(shí)，作為獵頭卻無(wú)法提供相匹配的人才，這是最不該發(fā)生的事情。那么，專(zhuān)業(yè)的獵頭公司和獵頭顧問(wèn)都是怎么去簡(jiǎn)歷庫(kù)搜尋自己的人才呢？
1、不要主動(dòng)放棄候選人
企業(yè)每給到一個(gè)崗位，獵頭都要挖掘大量的候選人，最終成功入職的或許只有其中一兩個(gè)，這并不意味著沒(méi)入職的候選人就被獵頭放棄了。將候選人加入到人才儲(chǔ)備庫(kù)中，并與之保持聯(lián)系，也許下一個(gè)職位就派上了用場(chǎng)。
2、信息渠道要暢通
獵頭不僅要對(duì)客戶(hù)的招聘需求了如指掌，還要了解對(duì)手公司和相關(guān)公司的情況，因?yàn)橐诘娜硕荚谶@些公司里。比如對(duì)方公司的架構(gòu)、各部門(mén)職能、工作流程、大概的崗位職責(zé)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人情況以及相關(guān)崗位的福利待遇等等，這些信息要有基礎(chǔ)的了解。
此外，鎖定了候選人之后，還要搜索這個(gè)候選人的基本情況，在公司的工作概況等，當(dāng)然，信息來(lái)源要合法合規(guī)。
3、要對(duì)客戶(hù)和候選人負(fù)責(zé)
作為一個(gè)獵頭，要學(xué)會(huì)為客戶(hù)和候選人多考慮。客戶(hù)和候選人都更愿意與這樣的獵頭交流和合作，因?yàn)樗麄兏朴趦A聽(tīng)、尊重和平等對(duì)話。而那些總是吹噓自己能力的獵頭，往往不被信任。更有甚者，有的獵頭喜歡抱怨客戶(hù)摳門(mén)、不夠痛快，而客戶(hù)往往也不好對(duì)他們滿(mǎn)意。
