無論是獵頭行業(yè)剛興起的時期，還是現(xiàn)在非常火熱的事情，或者將來形成逐漸穩(wěn)定的企業(yè)招聘中不可缺失的招聘渠道也好，獵頭收費標(biāo)準(zhǔn)都將是按照行業(yè)規(guī)則收取，還是兩種收費模式，獵頭收費的標(biāo)準(zhǔn)不會變，但會根據(jù)日后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來調(diào)整收費，但獵頭收費標(biāo)準(zhǔn)的模式不會改變。那就跟隨小編來具體看看獵頭收費標(biāo)準(zhǔn)的兩種模式。
第一種按結(jié)果
“按結(jié)果收費”是目前更多的收費模式，也是大多數(shù)獵頭公司都在采用的方式。這種找到人后才付費的方式對于客戶來說是有利的：風(fēng)險全在獵頭公司，而且還可以讓幾家獵頭公司一起競爭，既能提高效率，又容易管理服務(wù)商。
不過，雖然在這種收費模式下降低了預(yù)算和資金風(fēng)險，也會有一些別的問題產(chǎn)生：首先是我們之前談到的，“成功才能收費”的機(jī)制會讓獵頭顧問過度包裝候選人，增加候選人被錄用的成功率和薪酬;其次是也有部分不負(fù)責(zé)任的獵頭顧問，手頭上有什么人就向企業(yè)推薦什么人，試圖通過復(fù)試而非精確匹配來促成交易，這已然脫離了獵頭行業(yè)的初衷。
獵頭公司收費標(biāo)準(zhǔn)：是固定傭金，也就是某一單的成交費用為固定數(shù)額;固定收費一般2萬元/單起步，最高單價可到百萬元。一般來說，固定收費高低與崗位難度、獵頭顧問的資歷、企業(yè)的額外要求等有關(guān)系。
獵頭公司收費標(biāo)準(zhǔn)使用更廣泛的收費方式：按照入職者年薪的一定比率(通常在百分之二十左右，“五大”可高達(dá)百分之三十)來收費，這同樣也是傳統(tǒng)獵頭公司收費標(biāo)準(zhǔn)方式。舉例來說，傭金比例為百分之二十的話，招聘到年薪為五十萬的人才就需要支付十萬塊的傭金。
第二種預(yù)付費
在預(yù)付費用的收費模式下，不論獵頭公司最后是否成功幫助企業(yè)找到合適的候選人，企業(yè)都必須支付約定的酬勞。這種收費方式乍看之下會給人很不合理的感覺，甚至像是霸王條款，但實際上它也有背后的道理：
1、首先，就和大家預(yù)期的一樣：“預(yù)付費制”并不是獵頭主流的收費標(biāo)準(zhǔn)方式，只有少數(shù)一些頂尖的獵頭公司采用了這種收費方式。這些公司都擁有較強(qiáng)的實力和品牌知名度，很大程度上降低了企業(yè)用戶的付費風(fēng)險;
2、這些頂級獵頭公司通常只接高端職位的獵頭單，而這些非常高端的職位對于公司來說相當(dāng)重要，客戶通常都有為此支付預(yù)付費的意愿;
3、一般認(rèn)為，當(dāng)獵頭顧問的收入與招聘的結(jié)果不直接掛鉤時，顧問們對候選人的評估會更加公正和全面。因為“成功才能收費”的機(jī)制會鼓勵獵頭顧問過度包裝候選人，增加候選人被錄用的成功率和薪酬(薪酬會與獵頭傭金掛鉤)。
“預(yù)付費制”一般只存在于“高端職位、高端獵頭公司”的情況。對于花得起錢的企業(yè)決策者來說，選擇這些頂尖的獵頭公司代表著更加安全和高效;即使項目最終不成功，往往也是因為目前確實沒有合適的人才，而這也是企業(yè)決策者能夠接受的結(jié)果。
服務(wù)流程完善的獵頭收費標(biāo)準(zhǔn)都是很合理的，既不會收取人才的費用，又為人才提供好的平臺，為需要發(fā)展的企業(yè)輸送人才，助推企業(yè)發(fā)展。
