面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境，不少職場(chǎng)人會(huì)選擇獵頭作為跳槽的平臺(tái)，但是還有一些人堅(jiān)持說(shuō)不，大家對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題的答案很不一樣。雖然不能要求每個(gè)人都接受獵頭，但從業(yè)者們還是要深思，自己的候選人是不是從內(nèi)心信任我們的人才方案，能夠成為自己的人才資源。成功的獵頭會(huì)為候選人和公司客戶(hù)帶來(lái)“直接”的利益。
不少職場(chǎng)人發(fā)現(xiàn)，身邊有一些人，自己的能力并不是比對(duì)方差，但是他們卻能拿到更高的工資，深入了解之后才發(fā)現(xiàn)這類(lèi)人其實(shí)是通過(guò)獵頭挖來(lái)的，而自己則是辛辛苦苦通過(guò)各輪面試進(jìn)入公司的。
從這一點(diǎn)上差距就體現(xiàn)了出來(lái)，歸結(jié)其原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)心理預(yù)期與落差的問(wèn)題，所有的人都會(huì)覺(jué)得趕著送上門(mén)的肯定是不好的，而自己付出了代價(jià)去獲得的卻是好的，自己付出了代價(jià)收入囊中的人才當(dāng)然會(huì)付出更多的代價(jià)去將其留住，要不然之前的功夫就白費(fèi)了，而自己送上門(mén)的人才因?yàn)闆](méi)有花費(fèi)太多代價(jià)，丟失掉也不可惜。
所以從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，通過(guò)獵頭推薦的人才更能受到企業(yè)青睞，工資水平自然而然的要高一些。
獵頭可以成為企業(yè)與候選者之間的橋梁，如果職場(chǎng)人要跳槽的話(huà)，由于自己面對(duì)企業(yè)，在談判薪資的時(shí)候自然的處在了下風(fēng)，如果獵頭成功介入其中就會(huì)出現(xiàn)不一樣的效果，因?yàn)楂C頭與企業(yè)是一個(gè)平等的關(guān)系，不用太去考慮企業(yè)的各種因素，還能從側(cè)面打聽(tīng)出企業(yè)的用人薪酬底線(xiàn)和候選者的心理預(yù)估值，從而達(dá)成雙方的一個(gè)平衡，讓雙方都能夠得到滿(mǎn)意的答案。就算這家公司不能成交，獵頭還會(huì)給候選者挑選一些其他同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行選擇，所以無(wú)論怎樣候選者都不會(huì)太吃虧。
在行業(yè)里面，獵頭應(yīng)該成為一個(gè)橋梁，而不是一個(gè)讓職場(chǎng)人夠不到的行業(yè)，我們需要主動(dòng)深入到候選人群體中，讓候選人樹(shù)立一個(gè)意識(shí)，候選人可以通過(guò)獵頭去提高自身價(jià)值，但要做到這一點(diǎn)離不開(kāi)獵頭的專(zhuān)業(yè)性和深厚的資歷。
