獵頭公司獵頭標(biāo)準(zhǔn) 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)高端人才的需求，獵頭公司逐漸被人們接受。目前，其以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式成為高端人才市場(chǎng)上不可或缺的中介機(jī)構(gòu)。據(jù)悉，中國(guó)現(xiàn)有獵頭公司10000多家，其對(duì)人才的獵取均以品質(zhì)、能力、人際關(guān)系等綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)。
誠(chéng)信、敬業(yè)是首選
"一個(gè)人的敬業(yè)精神很重要，如果一個(gè)人對(duì)現(xiàn)在服務(wù)的企業(yè)總是斤斤計(jì)較，那他對(duì)待工作的態(tài)度以及將來(lái)的業(yè)績(jī)也是有限的。"深圳展動(dòng)力獵頭公司總裁郭展序?qū)θ瞬诺恼\(chéng)信品格非常看重。他說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德、誠(chéng)信品質(zhì)都是非常重要的素質(zhì)。這些方面的缺失會(huì)使他們很難達(dá)到一個(gè)較高的職業(yè)層次。即使達(dá)到了，也不是一個(gè)很完善、值得信任的人。誠(chéng)信和敬業(yè)精神是一個(gè)人將來(lái)達(dá)到成功的關(guān)鍵因素。
獵頭公司獵頭公司對(duì)于那些在財(cái)務(wù)方面有問(wèn)題、貪小利的人拒之門(mén)外。因?yàn)檫@樣的人不能踏實(shí)地對(duì)待自己的工作，總想不勞而獲，將來(lái)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很多麻煩。
國(guó)際化人才重經(jīng)驗(yàn)
世界著名人才顧問(wèn)公司TMP中國(guó)區(qū)經(jīng)理畢子杰先生曾向記者表示，目前很多人對(duì)國(guó)際化人才的定位存在著這樣一種誤區(qū)，以為出去學(xué)習(xí)一圈回來(lái)就算是國(guó)際化人才了。其實(shí)不然，就國(guó)內(nèi)的跨國(guó)公司而言，他們更需要的是那些出國(guó)學(xué)習(xí)之前在國(guó)內(nèi)企業(yè)中已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)外院校又充實(shí)了自己的學(xué)識(shí)，并且畢業(yè)之后又在國(guó)外工作過(guò)一段時(shí)間的人。這樣他們對(duì)國(guó)內(nèi)、外企業(yè)的運(yùn)作都十分了解，同時(shí)又對(duì)兩種文化非常熟悉，了解國(guó)際間的一些規(guī)則，這樣的人才對(duì)于企業(yè)今后的發(fā)展有著很大的推動(dòng)力。
一年前，從英國(guó)回來(lái)的邱先生，入駐南方某地的留學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園，并與園區(qū)簽下了幾百萬(wàn)元的合作協(xié)議。當(dāng)時(shí)很多專(zhuān)家都非?？春迷擁?xiàng)目，認(rèn)為他的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)取得成功。但是沒(méi)想到項(xiàng)目只進(jìn)行了半年就進(jìn)行不下去了。有關(guān)方面在分析其失敗的原因時(shí)指出，最主要的一點(diǎn)就是，邱先生長(zhǎng)期生活在國(guó)外，對(duì)國(guó)內(nèi)情況比較陌生，這對(duì)他在國(guó)內(nèi)的發(fā)展帶來(lái)了不便。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)際化的人才不是一個(gè)地理意義上的概念，而是文化、心理層面的概念。真正國(guó)際化的人才應(yīng)該是對(duì)國(guó)際文化、商務(wù)、不同民族和不同國(guó)際慣例清楚了解的，到哪里都能適應(yīng)并能充分發(fā)揮自己的能力。
人際關(guān)系助發(fā)展
獵頭公司在對(duì)人才的衡量中有一點(diǎn)比較看重，就是人才在人際關(guān)系方面的處理和協(xié)調(diào)能力。許多知識(shí)水準(zhǔn)較高的人由于心胸狹窄、眼界不開(kāi)闊等，不會(huì)很好地與別人相處，有的人太過(guò)表現(xiàn)自己，從而使自己處于孤立的地位；有的人卻不知道如何體現(xiàn)自己，從而不能充分發(fā)揮自己的才能。這些人往往在企業(yè)中不能完全體現(xiàn)自身的價(jià)值，他們?cè)谄髽I(yè)中發(fā)展的kong_jian和層次都是非常有限的。
邱成富告訴記者，獵頭公司比較喜歡那些善于在企業(yè)中處理人際關(guān)系的人。他們往往有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，能調(diào)動(dòng)下屬、同仁的積極性，形成一個(gè)充滿(mǎn)工作熱情的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，處理人際關(guān)系的能力不僅僅只限于企業(yè)內(nèi)部，處理企業(yè)外部關(guān)系的能力也很重要。比如一個(gè)CEO，需要與社會(huì)各方面打交道，是不是有靈活的手腕、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、較好的表達(dá)能力都是很重要的。 淺談候選 獵頭公司在實(shí)際為客戶(hù)訪尋、物色、評(píng)價(jià)、選擇、推薦一些高級(jí)人才時(shí)，他們眼光很苛刻，這并不是獵頭公司的這些顧問(wèn)挑剔，而是客戶(hù)要支付可觀的傭金，就必須一切為客戶(hù)著想，正所謂"客戶(hù)總是對(duì)的"，它體現(xiàn)了獵頭公司的服務(wù)水準(zhǔn)。
獵頭公司的顧問(wèn)，可以通過(guò)許多渠道去訪尋目標(biāo)，他們所感興趣的是中高級(jí)人才，這些候選人應(yīng)該具有以下特征：
首先是年富力強(qiáng)、良好的教育背景、特別是很好的外語(yǔ)能力。作為主管或經(jīng)理人，經(jīng)常要與自己的老板交流和溝通，或獨(dú)當(dāng)一面仍時(shí)常要與在海外的公司總部匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)等，語(yǔ)言的交流就顯得尤為重要，也是最起碼的技能。在這一點(diǎn)上，長(zhǎng)期在外資公司工作，以及那些在海外留學(xué)、工作回來(lái)的人才就成為獵頭公司訪尋的目標(biāo)，并已經(jīng)成為很自然的第一目標(biāo)。
其次，強(qiáng)調(diào)年富力強(qiáng)是看中候選人外資企業(yè)經(jīng)歷中所構(gòu)筑的經(jīng)驗(yàn)，它包括了人本身對(duì)中西方兩種文化背景的理解，兩種不同文化所帶來(lái)的不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略、方式、方法以及所要涉及的企業(yè)管理的全部。而正是因?yàn)橛辛吮容^豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能很快地溶入到新的環(huán)境、新的企業(yè)、新的市場(chǎng)中，以擔(dān)負(fù)起新的使命、新的領(lǐng)導(dǎo)職位、新的工作挑戰(zhàn)。
再次是敬業(yè)精神，也就是常說(shuō)的對(duì)公司的忠誠(chéng)。當(dāng)今社會(huì)企業(yè)對(duì)人才的認(rèn)定首先是敬業(yè)和忠誠(chéng),其次才是個(gè)人能力和積極的協(xié)作精神。假若一個(gè)人總是不斷地在"跳槽"，總是不安分心地挑選更好的"機(jī)會(huì)"，甚至從個(gè)人的簡(jiǎn)歷中就看到兩年之內(nèi)換了四份工作，獵頭公司的顧問(wèn)總會(huì)對(duì)此置之不理的，原因很簡(jiǎn)單，這個(gè)人不可能塌實(shí)地完成一項(xiàng)工作，也不可能在半年之內(nèi)給公司帶去任何有價(jià)值的收益，更不能保證公司工作的連續(xù)性，他一定會(huì)被獵頭公司列在黑名單中。
很多it界的同行都記得，兩年前在某跨國(guó)計(jì)算機(jī)公司任職十年有余的人事經(jīng)理，成功地"跳槽"去另一家通訊公司做人事總監(jiān)，就成為獵頭公司訪尋的成功案例。該候選人具備了上面所說(shuō)的一切條件：名牌大學(xué)碩士畢業(yè)，專(zhuān)業(yè)就是計(jì)算機(jī)，由于在原公司表現(xiàn)優(yōu)秀，后轉(zhuǎn)作人事工作，同樣不辱使命，十多年同一公司的任職經(jīng)歷，足以說(shuō)明他的敬業(yè)和忠誠(chéng)，此次"跳槽"，無(wú)非是接受新的挑戰(zhàn)，追尋新的自我突破。另一案例，就是現(xiàn)任深圳一家消費(fèi)品合資公司總經(jīng)理，前身曾在惠普公司任職多年，他是一位外籍人士，成功在于他到新的職位后，把原惠普公司的企業(yè)文化中十分優(yōu)秀的部分移植到了新的企業(yè)，并和中方建立了良好的合作關(guān)系，這在許多合資企業(yè)是不多見(jiàn)的。一般來(lái)說(shuō)，就任科技含量較高的公司的白領(lǐng)，讓他屈就于較低技術(shù)含量的工作，很難接受。而這位老總卻獲得了成功，一切淵于他自身的修為，良好的教養(yǎng)，敬業(yè)精神以及較高的管理藝術(shù)。
獵頭公司有許多方法可以進(jìn)行訪尋或搜索，有水平方式、垂直方式、回旋方式等，可以比較輕松地找到你，他此時(shí)只了解你的部分，當(dāng)他真正意義地了解你是在你們接觸以后，能否被獵頭公司的顧問(wèn)推薦成功，更多的是取決于你自己，相信你自己的優(yōu)秀是比什么都重要的，俗話(huà)說(shuō)得好：是黃金總是要發(fā)光的，而獵頭公司顧問(wèn)的推薦只不過(guò)是使你多了一些好的機(jī)會(huì)，怎樣把握這樣的機(jī)會(huì)，就看雙方的合作了。
