在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，獵頭公司作為新秀要想在競爭中獲勝，獲得長足發(fā)展和進步，便應當在經營運作過程中處于主動位置，先競爭對手一步，占盡先機。而要實現(xiàn)這一點，獵頭公司就需要靠業(yè)務進行，通過獵頭公司招聘去獲得企業(yè)客戶的認可，得到企業(yè)客戶的信任，才能有長久合作的機會。
一、了解企業(yè)的詳細信息
一般公司在拿到項目的時候，都會直接去做單，但獵頭公司不會，為什么呢？那
獵頭公司招聘流程是怎樣的，如何做招聘效率更高呢？如果獵頭公司在接到項目后直接做單，不僅會降低做單的效率，還有可能會做單失敗。因為
獵頭公司招聘流程中，在拿到項目時要先審單，了解企業(yè)的詳細信息，對企業(yè)的經驗規(guī)模、成長歷程進行了解、分析，掌握企業(yè)的信息才能做單。假如企業(yè)對自身經營規(guī)模等信息作假，那獵頭顧問就會在上面浪費時間和精力，降低做單效率。
二、了解有關招聘職位的相關內容
獵頭公司招聘不僅要先對企業(yè)客戶進行了解，還要對項目進行合理的分析，了解企業(yè)對招聘職位的相關內容，如該職位是新增還是現(xiàn)任離職等情況。了解企業(yè)客戶對招聘職位的相關內容，也就是雙方就該職位需要什么樣的人來勝任，就職位的相關內容進行詳談。從而讓獵頭顧問可以確定企業(yè)客戶的職位是在什么樣的情況下需要招人。
招聘職位的相關內容對于
獵頭公司招聘來說，是一個非常重要的信息。如果是一個高管緊急型的職位，那獵頭公司招聘就需要加快推薦速度，以保障企業(yè)的緊急業(yè)務可以盡早得到開展實施。
三、了解企業(yè)對招聘人選的需求和要求
獵頭公司招聘流程是怎樣的，如何做招聘效率更高？很多獵頭公司，在了解企業(yè)的信息和招聘的職位之后，就要了解企業(yè)對招聘人選有什么樣的需求和要求了。一般企業(yè)與獵頭公司合作就是希望可以找到能勝任某個職位的人選，若獵頭公司招聘在接到項目后直接做單，不了解企業(yè)對候選人有什么樣的需求就展開推薦工作，不但很難找到合適的人選，還有可能會推薦不符合企業(yè)需求的候選人。
不論
獵頭公司從事什么領域的招聘，哪怕獵頭公司二十年來只做金融領域，在接到項目后也要先對企業(yè)招聘人選進行了解。若直接做單只會不精準，還會增加獵頭公司招聘的時間。且正規(guī)、專業(yè)的獵頭公司招聘都是按流程走的，假如獵頭公司招聘在接單后直接做，那就顯得獵頭公司很不專業(yè)，到時候找不到合適的候選人推薦給企業(yè)，不但會浪費
獵頭公司和企業(yè)客戶雙方的時間，還會影響獵頭公司的口碑。
因為在當今的發(fā)展形勢下，運用
獵頭公司招聘的都是大企業(yè)和一些中等型企業(yè)了。獵頭公司想要在眾多同行中出類拔萃，就必須在招聘過程中有一套自己的運作方式，利用獵頭公司招聘的獨特方式，搶先別人一步。所以，
獵頭公司招聘的流程中，在掌握了解企業(yè)的需求后，做單一定是極速響應、高效招聘的，這也是獵頭行業(yè)存在的優(yōu)勢之一。
