我們總是在強調(diào)獵頭要精準推薦、精準做單，那么何為“精準”？準即獵頭可以準確了解企業(yè)的用人需求與喜歡，為企業(yè)找到想要的人，而精準則在速度和準確度上都有較高的要求。也就是說，獵頭不僅要找到這個人，而且要高效地完成。
找人的精準度往往顯示出獵頭的專業(yè)度和能力。如何做到精準往往也成為困擾獵頭新手的問題，“為什么我找的人企業(yè)都看不上，企業(yè)想要的人我又找不著？”為什么你找不到企業(yè)滿意的人選？因為你根本不知道企業(yè)想要什么樣的人，需要什么樣的人。其主要原因在于，獵頭沒有深度去抓企業(yè)的用人需求，企業(yè)為什么招聘，想要招什么要的人，需要候選人達到什么樣的程度（人選的必備條件）。同時還有企業(yè)方尤其是用人部門的團隊風格，領(lǐng)導(dǎo)的用人喜好，這些都是決定企業(yè)用人標準的點，但卻常常被獵頭忽視。
除了對企業(yè)招聘需求掌握不夠，還有在候選人篩選過程中存在的問題。
獵頭是幫助企業(yè)和HR解決招聘問題的存在，同時還需要幫助HR提升工作效率。在搜尋候選人的同時還要篩選出更符合企業(yè)要求的人選提供給企業(yè)面試。但很多獵頭在篩選候選人時，并沒有做好充分的準備就去聯(lián)系溝通，結(jié)果只能加大尋訪的難度，也降低了推薦的精準度。例如，獵頭在于候選人溝通前，并沒有對企業(yè)和職位有足夠的了解，這樣就無法把企業(yè)方信息準確地傳遞給候選人，這樣結(jié)果自然不精準。
另外，有的獵頭容易犯“過于主觀”的問題。自認為企業(yè)或HR不喜歡什么樣的人選，或是一定會喜歡什么樣的人選。這里筆者提醒，除非企業(yè)方有明確表明這方面的喜惡，不然獵頭切莫自己揣測企業(yè)方的想法并以此來做篩選的標準。一定要客觀地尋訪并篩選候選人。
合格的獵頭，應(yīng)該對企業(yè)和候選人雙方的情報都有充分地掌握，在準確地為雙方傳遞信息之外，還可以幫助自己提升找人精準度和做單效率。
