現(xiàn)如今，獵頭在中國的接受度和使用度越來越高，然而有些公司卻還重來都沒找過獵頭。到底什么樣的公司應(yīng)該通過獵頭招聘人才或是保持聯(lián)系與和合作呢？
1、在人才市場中流動(dòng)很難見到的人才。普通來講，這些難見的人才都是專業(yè)性很強(qiáng)，工作閱歷比較多姿多彩而且不愁工作的人才，這樣的人才一般只能經(jīng)過朋友、親人、熟人的介紹和獵頭企業(yè)的推薦才同意尋找新的工作職位。這樣的人才很難積極地去找企業(yè)聯(lián)系，所以企業(yè)不好找到這些難見、少見的特別人才。只能選擇獵頭公司來找到他們。
2、需要崗位非常緊缺的企業(yè)。好的人才，經(jīng)過招聘最終委以重任需要一個(gè)長時(shí)間的流程。而對于一個(gè)新對象、新業(yè)務(wù)開展比較快，確定公司的商業(yè)計(jì)劃不被競爭對手發(fā)覺，對高端人才需要比較急的企業(yè)。也許您需要的人選正在獵頭企業(yè)等著您的號(hào)令!
3、需要定位很高級(jí)的公司。一頭獅子帶領(lǐng)一群羊能夠打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子，充足調(diào)節(jié)了領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力的重要性。對高端人才的定位一般企業(yè)很難把握，更需要很謹(jǐn)慎的選擇，企業(yè)經(jīng)常陷于用人不疑難，疑人不用也難的2難地步，較為苦惱。經(jīng)過獵頭企業(yè)層次選拔和深入的人事調(diào)研，足夠讓這些難題得到解決隔膜。
4、不能公開招聘職位的企業(yè)。獵頭公司所開展的業(yè)務(wù)經(jīng)過只對企業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，很好的避免對公司內(nèi)部的矛盾，所以有些崗位是在未來還未離職，因?yàn)楣_招聘很可能造成現(xiàn)在的不穩(wěn)定(其他意想不到的狀況發(fā)生)。也有可能經(jīng)過公開招聘還不能找到比現(xiàn)任更好的人選，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)任職位的人選產(chǎn)生。
5、需要從外地引進(jìn)人才的企業(yè)。要保證知人善用，各盡其職最好還是選擇足夠信任的獵頭企業(yè)來做。
6、經(jīng)過多次公開招聘，用盡了各種招聘渠道，而不能招聘到合適的人才與企業(yè)需要與獵頭公司合作。
對于企業(yè)來說，人才是最核心的資源，而這樣的資源其獲得過程也一定不是輕而易舉的。選擇獵頭可以提高你的招聘效率，并且合理快速地匹配合適的人才給你，幫助企業(yè)節(jié)省時(shí)間、人力成本。
