當(dāng)我們通過了HR面試的問題和套路后，如果HR對你還算比較滿意或十分滿意，此時(shí)就該提到你的待遇問題了。無論你前面表現(xiàn)多么好，多么符合HR的理想人物狀態(tài)，如果此時(shí)沒有把握好，那一定會(huì)前功盡棄。杭州獵頭公司說說面試時(shí)HR心中的那桿秤。
固有思維一，首先縱觀整體勞動(dòng)力市場中，目前的情況是處于賣方市場，也就是HR占優(yōu)勢。以前是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑；現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，蘿卜還是那么多，但坑也沒有少，那為什么會(huì)成為賣方市場呢？這個(gè)分析起來就麻煩了。我只能簡單告訴你，有流通才會(huì)有市場——空缺的坑越多，蘿卜就會(huì)越多。
同樣，在賣方市場中，那些大個(gè)的蘿卜就有了很多的坑來選擇。所以說有能力的人到哪里都吃得開（在此不得不感嘆HR本身也是蘿卜，有的還是屬于自己挖坑自己跳的那種）。
固有思維二，員工之間總會(huì)拿兩家公司的薪酬待遇作比較，而公司之間比較的重點(diǎn)并不是給予員工的待遇。規(guī)模大、聲譽(yù)高、行業(yè)中有威望、能學(xué)習(xí)到很多、環(huán)境好、有大量培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)多……（畫外音：店大欺客呵）
固有思維三，經(jīng)常找不到工作或很難才找到工作的人，一定是他專業(yè)領(lǐng)域技能不精，而非工資待遇的問題。由于經(jīng)常從事面試的工作，HR就會(huì)形成一個(gè)慣性認(rèn)識(shí)，這些總找工作的面霸們一定有其各自的問題，即便我沒發(fā)現(xiàn)，也最好要降一點(diǎn)工資試試看再說。
固有思維四，以前是以前，現(xiàn)在是現(xiàn)在。應(yīng)聘者總會(huì)提及以前的待遇，而專業(yè)的HR是不會(huì)用以前的待遇作為你現(xiàn)在工資的參照依據(jù)的。（畫外音：你說以前多少現(xiàn)在就多少，還反了你不成……）
一句話，不會(huì)進(jìn)行工資談判的HR就不是專業(yè)的HR。不過我相信大多數(shù)情況下，你的待遇和你的能力是會(huì)相匹配的。對于薪酬，面試談判遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如任職后加薪時(shí)的難度大。我個(gè)人非常關(guān)注面霸們在前公司任職過程中的加薪，而非跳槽后的加薪。
可能某些公司只和面霸們談試用期工資而不談?wù)焦べY，這是非法的行為。相信隨著專業(yè)人力資源從業(yè)者的普及，這種情況會(huì)在今后大有改觀。有完整薪酬體系的公司會(huì)有具體的試用期和正式工資的制度說明；暫時(shí)沒有完整薪酬體系的公司，通常試用期工資是正式工資的80%（《勞動(dòng)法》規(guī)定）。
