在一個(gè)單位里面我們能不能被重用，我們有沒(méi)有前途和未來(lái)，其實(shí)一開(kāi)始大家是看得很清楚的，只不過(guò)有些人不愿意承認(rèn)罷了，一般情況下在單位里面下面這三種人是永遠(yuǎn)得不到重用和提拔的，只不過(guò)很多人只是稀里糊涂的還在做著白日夢(mèng)，看看在這些人里面有沒(méi)有自己的身影，如果有的話還是好自為之，把一些毛病改掉吧。廈門(mén)獵頭跟大家一起來(lái)了解。
【1】啥都不在乎的人。
這種人身上最大的一個(gè)特點(diǎn)就是什么事對(duì)他來(lái)說(shuō)都沒(méi)有那么重要，也不是說(shuō)他沒(méi)心沒(méi)肺而是他腦子里面壓根就沒(méi)有輕重緩急和重要之分，很多事情你強(qiáng)調(diào)的再狠，他也當(dāng)作沒(méi)有事一樣的，到了最后結(jié)果出來(lái)的時(shí)候，不管你怎么批評(píng)他，他也沒(méi)有什么怨言，也知道自己身上有問(wèn)題，但是批評(píng)完了之后還是這個(gè)樣子，對(duì)于這樣的人我們稱(chēng)之為屢教不改的人，任何一個(gè)單位的老板都不會(huì)提拔這樣的人上去做管理者，大家心里面一定要明白。
【2】啥都太在乎的人。
這一類(lèi)人得特點(diǎn)就是不管是大事還是小事，在他眼里面都是大事，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句話，他就把他當(dāng)做圣旨一樣去貫徹和執(zhí)行，有時(shí)候明知道是錯(cuò)的，他們也會(huì)堅(jiān)定不移的去做，這種太認(rèn)真的人有一點(diǎn)過(guò)分了，一點(diǎn)點(diǎn)自主性都沒(méi)有，大事小事都推到領(lǐng)導(dǎo)那兒，既沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任心，又害怕自己承擔(dān)責(zé)任，每天小心翼翼的，好的事情讓他辦得稀里糊涂的，事情他們又不敢去攬這個(gè)責(zé)任，與這樣的人就是典型的小心謹(jǐn)慎過(guò)剩的，你根本不敢讓他們承擔(dān)更大的責(zé)任，也不敢讓他們干更重要的事，老板更不敢重用這樣的人，否則的話，會(huì)讓整個(gè)大局給壞掉的，所以這種人一般情況下也基本上沒(méi)有得到重用的可能性。
【3】飄忽不定的人。
這一類(lèi)人最大的特點(diǎn)就是時(shí)好時(shí)壞，有時(shí)候能力很強(qiáng)，但是發(fā)揮的特別不穩(wěn)定，心情好的時(shí)候你交給他一件事情，能給你辦得妥妥帖帖的，心情不好的時(shí)候跟你辦事的時(shí)候就會(huì)中間使用一些小聰明，甚至故意的把事情給你搞得面目全非，這種人讓別人看不透，你說(shuō)他好哇，有時(shí)候壞的從頭到腳，你說(shuō)他壞吧，有時(shí)候好得讓人感動(dòng)，這種起伏不定讓他們沒(méi)有穩(wěn)定的發(fā)揮，所以在單位里面基本上沒(méi)有什么太高的位置。
對(duì)于上面這三種人都有他們各自的優(yōu)點(diǎn)，也有他們各自的弱點(diǎn)，但是總體來(lái)講，他們的弱點(diǎn)要超過(guò)他們的優(yōu)點(diǎn)，記住，如果自己身上的優(yōu)點(diǎn)不能夠超過(guò)自己身上的弱點(diǎn)，老板幾乎是不可能把你提拔上去的，畢竟一個(gè)管理者是需要管人的，是需要負(fù)責(zé)一攤子事兒的，老板不可能把你當(dāng)作實(shí)驗(yàn)品，那樣會(huì)給單位和組織帶來(lái)不可挽回的損失。
