在職場里，會出現(xiàn)一些員工跟領(lǐng)導(dǎo)，存在不合的情況。但由于高成本，高代價，一般領(lǐng)導(dǎo)是不會主動提出辭退的。他們會想辦法來，逼你自己走，在職場中領(lǐng)導(dǎo)逼走下屬最常見的這三種套路。珠海獵頭跟大家一起來了解。
第一，部門合并
我有一個朋友，兢兢業(yè)業(yè)的為那個公司工作了很多年，公司的部門進(jìn)行了整改，他的那個部門被合并到了其他的部門里。
因?yàn)樵趰徫簧厦罎L打了多年，雖然他并沒有被辭退，收到了來自領(lǐng)導(dǎo)的施舍。領(lǐng)導(dǎo)給了他兩個選擇，要么主動提出辭職，要么到新部門去上班，
為了不給家里增添負(fù)擔(dān)，他再三考慮，還是選擇了到新的部門去上班。但是是因?yàn)槭切鲁闪⒌牟块T，很多員工都是新招的。之前的同事走了，大部分剩下來的都是一些老油條。
布置任務(wù)根本不聽指揮，漸漸的她覺得自己被部門給孤立起來，在兩個月之后，他主動選擇了辭職。
其實(shí)這樣的套路應(yīng)該算是挺常見的，借口部門整合撤銷原先有的崗位，然后把你安排到一個你沒有辦法勝任的崗位上，最后沒有辦法，你只能夠無奈之下選擇離職。
第二，開始冷落，無視你
阿雄在那家公司呆了五年了，雖然人很聰明能干，但是跟直系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系一直都處的不是很好。
但沒有辦法需要掙錢養(yǎng)家，需要還房貸，所以他一直都沒有選擇離職。但領(lǐng)導(dǎo)并沒有因此而放過他。
當(dāng)部門有重大項(xiàng)目的時候，領(lǐng)導(dǎo)把工作內(nèi)容發(fā)放給每一個人，卻沒有安排阿雄的。每次開會，他們都把阿雄拒之門外。
這樣看起來好像少了很多工作，但每次到了績效考核的時候，都會因?yàn)榭己顺煽儾贿_(dá)標(biāo)，而被扣除大半的年終獎。到最后阿雄無可奈何，是選擇離職另找工作。
像這種無視下屬的招數(shù)看似有點(diǎn)狠，但其實(shí)最有效冷暴力對待的要點(diǎn)就在于，一邊不讓你干活，一邊埋怨你沒有干活，當(dāng)你在職場當(dāng)中工作特別輕松的時候，其實(shí)也是最危險的時候。
第三，讓同事勸你離職
一般到了這樣的地步，你的領(lǐng)導(dǎo)和你的同事聯(lián)合起來逼你離開，那還是盡快辭職吧，否則拖得越久，到后面的結(jié)果就越慘。
你會感覺工作變得異常繁重，領(lǐng)導(dǎo)好像把所有的事情都交給你一個人來做。突然有同事跟你抱怨，說工作太累，工資太少。一開始你可能只是聽聽，但聽的多了，開始對工作也就充滿了負(fù)能量。
你的同事對你提出建議，要不一起跳槽去別的公司，可是當(dāng)你離了之后卻發(fā)現(xiàn)，他還留在原公司。原來一切都是他跟領(lǐng)導(dǎo)策劃好的，沒過幾天就有了新人來接替你的位置。
有的時候，職場真的沒有我們想象的那么簡單，我們除了需要做好自己的本職工作之外，還需要跟領(lǐng)導(dǎo)跟同事弄好關(guān)系。
