HR工作流程眾多、環(huán)節(jié)復雜，如何篩選簡歷、如何約面、如何背調(diào)、如何做好入職培訓等待，都需要HR親力親為，每個環(huán)節(jié)都重要。如何將招聘工作做得更好、事半功倍？需要做好以下5點：
1、不要過度看重頭銜
這是不少HR容易陷入的誤區(qū)，招聘某個職位時過于看重候選人的頭銜與職位的匹配程度。事實上候選人在簡歷上的職位名稱和HR所認為的可能相去甚遠。仔細去分析候選人所從事過的工作職責，才能保證找到合適候選人。
2、不要忽視職業(yè)生涯的邏輯性
有些候選人從事了許多份工作，但每份工作之間的跨度特別大。例如，某候選人做過會計、中介、銷售、翻譯等不同工作類型。如果HR要招聘的是會計，這個候選人也有相關(guān)工作經(jīng)歷，但HR要考慮的時候這個候選人可能沒有長遠的職業(yè)規(guī)劃，在同一行業(yè)、同一職業(yè)的穩(wěn)定性很差，在這份工作上可能干不了多久。
3、被某些獎項或業(yè)績所迷惑
有一些候選人會把自己的經(jīng)歷美化之后寫到簡歷上，比如候選人的簡歷上會說自己“銷售冠軍“、“業(yè)績翻番”，經(jīng)驗不足的HR可能會輕信。在面試過程中要多角度詢問，記得做好背景調(diào)查。
4、未注意到跳槽不合邏輯
跳槽原因是很多HR都會著重去問的事情，但有的候選人從大公司跳槽到小公司、薪酬卻不增反降，如果細問跳槽原因，候選人卻遮遮掩掩，那HR就要注意了，這背后可能有不能告訴你的秘密，比如被前公司開除、無法與同事和睦相處等等。
5、忽略簡歷中的時間空檔
很多HR遇到過這種情況，有的候選人的簡歷上出現(xiàn)較大的空檔期，這是非常值得詢問的問題。
