在職場上待久了，你就發(fā)現(xiàn)不止是老板挑選員工，員工也會挑選老板，對于一些能為員工謀福利、又不吝于提攜員工，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺的老板，相信很多人都很樂意追隨。深圳獵頭講以下這三種老板恰好相反，來看看他們這三件事，就明白為何不值得跟隨了。
1、溝通極差的老板。
職場上有很多這種老板，自己做了決策之后，就腦補(bǔ)了已經(jīng)把這個決定下達(dá)了?；蛘咧皇窍耖_個玩笑一樣隨口一說，就認(rèn)為下屬已經(jīng)知會。
等到下屬把事情都辦完之后，老板卻認(rèn)為你們辦事不利，完全沒按后面新的指示新的要求來完成。
像這種老板，還是趁早離開的好，在一個溝通有很大問題或者連溝通都不用就靠腦補(bǔ)的環(huán)境下，做多永遠(yuǎn)只是錯得多。
2、毫無擔(dān)當(dāng)又解決不了問題的老板。
身為老板，就必須要有一定的擔(dān)任責(zé)任的能力，敢于拍板，解決得了棘手問題。你什么都不敢拍板，什么都怕自己有連帶責(zé)任，什么都要過會決定，還什么都解決不了，又不能給下屬提供些什么好的資源，還很喜歡踢皮球，甚至要下屬來給他背鍋。這樣的老板，那還需要你來當(dāng)老板嗎？
這種老板不是他炒你，而是你應(yīng)該盡快炒掉他。
3、完全不理會員工需求的老板。
永遠(yuǎn)站在高高的山頂，不去了解、關(guān)心下級員工，對員工真正的需求毫無所知，一味認(rèn)為我花錢請你來，你就必須服服帖帖給我辦事，不能提任何的要求。
這種專制型的老板分分鐘讓人直接崩潰，作為老板，私心是有的，下屬為你盈利也是應(yīng)該的，但完全不管不顧員工的內(nèi)心感受、真實(shí)需求的老板，充其量把你當(dāng)成賺錢工具。
