在經(jīng)濟增速換軌、人口與流量紅利結(jié)束、萬物互聯(lián)的數(shù)字智能的背景下，正強烈沖擊并重構(gòu)傳統(tǒng)教培的既有格局，以在線教育為代表的科技教育產(chǎn)品體驗和效果也在逐漸完善。然而在線教育行業(yè)離成熟還有較大的提升空間，教育獵頭從長期而論，在線上教育要有經(jīng)驗沉淀和技術(shù)儲備的企業(yè)將迎來加速發(fā)展，做好這3點在行業(yè)才能提高影響力。
一、品牌建設。教培機構(gòu)的品牌，將越來越成為競爭的核心要素。品牌的建設，包括優(yōu)秀的師資、良好的服務、優(yōu)異的效果，最終形成用戶間的口碑相傳，成為值得信賴的培訓機構(gòu)。中小機構(gòu)同樣可以深耕區(qū)域內(nèi)的品牌影響力。在區(qū)域市場，扎根于當?shù)氐臋C構(gòu)更有優(yōu)勢，在湖南、廣東、內(nèi)蒙古、甘肅等地，都有一批多年來只專注本地市場，有更懂當?shù)亟逃h(huán)境的老師，做好極致化的本地化服務，形成了極強的區(qū)域壁壘。
二、精細管理。在精細化、規(guī)范化的管理運營方面，教培行業(yè)還有很大的學習和改善空間。隨著行業(yè)步入成熟，我們在焦慮于競爭加劇這一面的同時，一定要看到產(chǎn)業(yè)鏈細分中的機會，最近兩年涉足教育To B的企業(yè)越來越多，做校長、老師培訓的，內(nèi)容建設的，校區(qū)整體裝修的，百花齊放。機構(gòu)要降本增效，就必須依靠組織的力量，依靠產(chǎn)業(yè)鏈的力量，逐漸建立起能夠支撐企業(yè)長遠發(fā)展的教學體系、師訓制度、管理制度，甚至生長出適合自身的文化價值觀。
三、用好技術(shù)。對于教育機構(gòu)而言，雖然不是每一家都有投入研發(fā)的實力，但每一家都需要有利用好市場已有技術(shù)的意識和能力。行業(yè)中已有類似科技部批準、好未來承建的智慧教育國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺，面向全行業(yè)開放提供全場景、全過程、全周期的服務支持，從打包即用的科技教育解決方案到40余種教育類AI能力，再到產(chǎn)業(yè)化服務。
教育獵頭認為無論社會發(fā)生什么變革，教育始終會是基礎性的市場，在線教育在后期會呈爆發(fā)性增長，企業(yè)要做好這3點，才能在行業(yè)提高影響力。
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