2019年，互聯網處在寒冬之中。據互聯網獵頭了解，這一年，百度、美團、知乎、滴滴、網易、熊貓TV、暴風等眾多科技互聯網公司都紛紛做出了裁員優(yōu)化的決定。涉及到的行業(yè)也逐漸從互聯網延伸到了“互聯網+”領域。我國目前做獵頭業(yè)務的公司數以千計，獵頭的工作就是為企業(yè)推薦人才，而現在整個互聯網行業(yè)都處于寒冬狀態(tài)，這對于獵頭公司無疑是一次大調整，那么獵頭公司的發(fā)展機會在哪？
互聯網熱得澎湃，冷得刺骨，獵頭的感觸普遍更加深刻。在整體市場環(huán)境下，互聯網行業(yè)出現了企業(yè)招聘需求放緩的趨勢，企業(yè)的用人需求不僅降低了三分之二，單子的成交周期更是延長了一倍。當高度自由化的市場環(huán)境發(fā)生變動時，其它公司身在局中，獵頭公司當然也逃不過，但凡任何的變革，都會有新的商機出來，企業(yè)整合，也會將優(yōu)勢資源集中到優(yōu)勢企業(yè)，獵頭公司也是其中的一個執(zhí)行者與促進者！獵企要做的就是如何在保證長期穩(wěn)定的資源供給情況下，同時留住人才，在改革下尋找發(fā)展機會。
首先，從長期可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，獵企老板要完善公司的管理體制，包括從人員招聘，人員培養(yǎng)，人員管理，業(yè)務管理，業(yè)務發(fā)展，后勤支持等各個角度全方面考慮。然后，要建立一定的標準化水平，不斷的提高服務質量，這樣讓公司運作更加規(guī)范，運作的過程也更加誠信。
其次，企業(yè)從來不缺頂尖人才，獵頭公司需要不斷探索和認識頂尖人才，并與他們形成良好的人脈關系。建立起高級人才庫，即使行業(yè)不景氣，也能滿足企業(yè)需求。
最后，主要是和各個獵頭平臺合作，獵頭平臺集中BD回來大量客戶，客戶量達到一定程度后，就會產生大量同質化職位，大部分獵頭平臺線下沒有自己的獵頭公司，自己是不做交付的，小微獵企大可放心與這樣的平臺合作做單。
互聯網寒冬下，互聯網獵頭認為獵頭公司要走出困境，就要懂得在改革下尋找新的商機出來，這樣才不會被行業(yè)所淘汰。
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