獵頭為企業(yè)人才服務的流程。
一、剖析客戶需要：
人才獵頭效勞中首要是與客戶進行充分、有用的溝通，以曉得客戶的企業(yè)文化、商品、辦理特性。并與客戶一同對空缺職位進行剖析，對該職位的職責、閱歷、待遇和人選類型等方面達共同。
二、制定職位需要并進行搜索：
在全面剖析客戶需要后，將提交一份書面的職位需要描繪，并在此基礎上，運用巨大的人才庫、與各行業(yè)有關安排及人士聯(lián)絡，與每一位潛在的提名人進行專門的技巧性觸摸。一同將該職位的招聘廣告以匿名方法刊登在頁面上。
三、挑選提名人：
對一切觸摸到的提名人信息進行剖析，包括提名人的崗位現(xiàn)狀、離任可以性、薪酬等。挑選出底子契合需要的提名人，并安排面試初試。
四、面試及評估提名人：
對提名人進行面試初試，主要對提名人的特性、才干、專業(yè)技術知識、作業(yè)成績、優(yōu)勢與缺少等進行評測。并在此基礎上，撰寫提名人歸納評估陳說。
五、幫助客戶面試提名人：
將評估過的提名人信息供給給客戶，根據(jù)客戶的需要安排提名人與客戶面談，搜集來自客戶與提名人的反應，幫助兩頭就詳細聘任條件進行有用溝通。
六、有關查詢：
在客戶對提名人表明滿意后，將從提名人的搭檔、前人主管等處曉得提名人的人道特征、作業(yè)習氣等信息，供給給客戶參閱。
七、咨詢與跟進效勞：
向被選用的提名人供給職務方面的人事咨詢與幫助，與客戶堅持不間斷聯(lián)絡，幫助兩頭處置試用期時刻可以遇到的艱難與阻礙，確保提名人試用成功，到達兩頭滿意的效果。
