中國現(xiàn)在的形式我們不難發(fā)現(xiàn)，待崗人員也非常多，其實(shí)應(yīng)聘人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)的欲招人員，但是還是有很多企業(yè)抱怨沒有適用的人才，而與其競爭的獵頭卻從不擔(dān)心這些問題，相信這也是有原因的。
一、企業(yè)不明確自己的招聘目標(biāo)，盲目招聘
很多時候企業(yè)并不明確自己什么部門缺少什么樣的人才，只是為了跟風(fēng)招聘季，而人力資源部門也不只是為自己的部門招聘，完全不能明確其他崗位的需求，有時會毫無收獲。但是獵頭就從不會做這些無用功，目標(biāo)明確，合理配置人力資源成了其最大的優(yōu)勢。
二、應(yīng)聘者茫然的求職，完全不能正確認(rèn)識自己
有時求職人根本不明確招聘職位的需求，也不權(quán)衡分析自己是否適合這個職位，是否有利于日后的發(fā)展，只是單純的其需要找工作，而企業(yè)招聘的對搭模式，所以必然會造成日后的離職。如果有專門的獵頭對其進(jìn)行有效的分析相信結(jié)果便不會這樣差強(qiáng)人意。
三、獵頭卻有其獨(dú)特的能力
其實(shí)獵頭有時候做的事情和企業(yè)是一樣的，也是看簡歷，但是企業(yè)卻不像他們那樣有自己的準(zhǔn)則和篩選方向，而且獵頭對人才探究是非常全面的，其會人才的各個角度去衡量這個職位對其是否適合，這對人才來說也是自己一直迷茫的事情。再就是所謂的挖墻腳，有時企業(yè)是不方便出面做這些事情。
