這些年輕的獵頭顧問(wèn)仍然缺乏職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，他們?nèi)狈?duì)企業(yè)管理固有規(guī)律的理解。他們?cè)鯓硬拍苌羁汤斫馄髽I(yè)需要什么樣的人才？在這里，獵頭顧問(wèn)傳授自己工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)區(qū)分優(yōu)秀人才和普通人才，也被認(rèn)為是我們快速識(shí)別優(yōu)秀人才的工具。
1.優(yōu)秀人才通常擁有專業(yè)，誠(chéng)實(shí)，負(fù)責(zé)任的人生理念。他們將在工作和生活中始終堅(jiān)持這一理念，通常是原則上的，無(wú)論大與壞。他們將自給自足或順從或盲目順從。這些人才通常具有強(qiáng)烈的自信心和行為感。因此，在對(duì)待他人的過(guò)程中，他們會(huì)表現(xiàn)得很謙虛。
2.優(yōu)秀的人才通常非常重視信守諾言。他們將盡最大努力克服困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。即使客觀條件有限，他們也無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些人不會(huì)找到解脫自己的理由。當(dāng)然，他們不會(huì)在這方面，它是弄巧成拙的，但勇敢地承擔(dān)起通過(guò)其他手段擊敗或擊敗損失的責(zé)任。這些人才通常會(huì)談?wù)撍麄內(nèi)绾我苑e極的方式設(shè)定和完成他們的績(jī)效目標(biāo)，并談?wù)撍麄儗?lái)如何更好地完成工作。這就是我們通常所說(shuō)的面向目標(biāo)的功能。
3.優(yōu)秀的人才通常有更清晰的職業(yè)發(fā)展理念，而這種職業(yè)設(shè)計(jì)并非基于個(gè)人的好惡或物質(zhì)利益。他們的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)不僅要基于對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)的理性認(rèn)識(shí)，還要服從企業(yè)或社會(huì)的客觀要求，并將自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。這些人才的職業(yè)生涯不僅容易打斷，而且由于他們的貢獻(xiàn)，往往會(huì)使企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)自然會(huì)珍惜這些人才，把他們視為骨干，并賦予他們重任。
4.優(yōu)秀的人通常以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向。這些人才將繼續(xù)表現(xiàn)出建立團(tuán)隊(duì)文化和自身努力的愿望。這些努力將以坦誠(chéng)，信任，互利，包容和積極的方式出現(xiàn)，并且可能不會(huì)表現(xiàn)為戰(zhàn)術(shù)，使用，猜疑，幫派或利己主義。他們團(tuán)隊(duì)的目的是為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的共同成就或發(fā)展，從而贏得公司的信任和團(tuán)隊(duì)成員的信任和尊重。
5.優(yōu)秀的人通常對(duì)自己的工作充滿熱情。這不是因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞅绕渌ぷ鞲腥?，或者他們更有利可圖，但是因?yàn)樗麄兛吹搅怂麄優(yōu)槠髽I(yè)和其他人創(chuàng)造的價(jià)值，他們從工作的結(jié)果中感到高興。換句話說(shuō)，這些人的社會(huì)成就動(dòng)機(jī)通常更強(qiáng)。他們不關(guān)心個(gè)人利益和損失，但他們更關(guān)注他們創(chuàng)造的價(jià)值以及他們?yōu)樗俗隽硕嗌?。這些人經(jīng)常自豪地解釋他們工作的意義和價(jià)值，他們也會(huì)享受工作的成果，同時(shí)享受工作的樂(lè)趣。
