面試輔導(dǎo)的目的是幫助候選人完美地展現(xiàn)他全面的素質(zhì)， 以得到一份滿意的offer。毫無(wú)疑問(wèn)，作為專業(yè)的獵頭，應(yīng)當(dāng)在候選人去面試之前有所作為， 以保證結(jié)果會(huì)朝著確定的方向發(fā)展。
獵頭向企業(yè)客戶推薦的是行業(yè)領(lǐng)域的中高級(jí)人才，能夠在行業(yè)內(nèi)取得成就的離不開(kāi)時(shí)間的積累。
相較于頻繁跳槽的人來(lái)說(shuō)，他們未必有多少面試的經(jīng)驗(yàn)，所以面試輔導(dǎo)是必不可少的。
一 企業(yè)信息的基本了解
調(diào)查企業(yè)信息是面試內(nèi)容中很基礎(chǔ)的一項(xiàng)，一些基本信息的掌握有助于候選人對(duì)所面試企業(yè)的了解。
了解企業(yè)客戶可以通過(guò)官網(wǎng)上的信息或者系統(tǒng)上的簡(jiǎn)略介紹。
二 候選人應(yīng)聘職位的分析
對(duì)于候選人想應(yīng)聘的職位請(qǐng)求，我們都會(huì)做初步的了解。
比如是銷售總監(jiān)，會(huì)從銷售總監(jiān)需求做什么，像銷售團(tuán)隊(duì)怎么構(gòu)成、銷售系統(tǒng)怎么建造、銷售作用怎么評(píng)價(jià)等，
再細(xì)分的話能夠是對(duì)于某些方面有哪些銷售課程、銷售頻度、銷售辦法等，這些都是在做面試教導(dǎo)時(shí)會(huì)準(zhǔn)備好的，也是客戶重視的問(wèn)題。
我們會(huì)在一旁做引導(dǎo)，讓候選人自行去表現(xiàn)，
一方面能夠讓候選人在才能和應(yīng)對(duì)上有所準(zhǔn)備，
另一方面能夠讓候選人有正式到公司面試的心理準(zhǔn)備。
三 了解對(duì)方的企業(yè)文化
我們會(huì)為候選人提供幫助，以更好地了解企業(yè)，達(dá)到成功面試。其中包含公司的理念、方針、領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性等，含蓄提示提名人要依據(jù)客戶方公司文化的請(qǐng)求留意面試時(shí)刻、著裝、交流辦法的挑選，而且給提名人一些策略性的主張，這么會(huì)愈加精確讓公司給提名人定個(gè)好形象，有“一見(jiàn)鐘情”的基礎(chǔ)，往后發(fā)展就更順暢了。
還有，主張?zhí)崦嗣嬖嚽耙私夤疽约坝嘘P(guān)商品的信息。
四 講解面試流程
面試前會(huì)提前告訴候選人每一輪面試的面試官的根本信息，處事個(gè)性，
然后是整理一下面試的流程，先是什么，然后是什么，在每一個(gè)階段需求留意的東西是什么，比如最先可能是毛遂自薦，毛遂自薦不能流水式敘說(shuō)，要突出“賣點(diǎn)”，留意語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)，該緩的時(shí)分緩，亮點(diǎn)的當(dāng)?shù)責(zé)崆辄c(diǎn)。
盡量杰出與對(duì)方作業(yè)請(qǐng)求相符合的關(guān)鍵。
五 關(guān)于薪資的疑問(wèn)
許多候選人與公司終究面試失敗在這點(diǎn)，所以要分外留意，對(duì)于薪資，公司不提，最好不要主動(dòng)提；
公司提出時(shí)，可先如實(shí)說(shuō)出自己的現(xiàn)在薪酬，再著重假如公司覺(jué)得合適的話能在這個(gè)基礎(chǔ)上有所提高，或著重自己會(huì)經(jīng)過(guò)自個(gè)的盡力讓薪酬到達(dá)自己的希望等；
若遇到公司所說(shuō)薪酬與前期交流距離太大的狀況，可回復(fù)面試官需再考慮，不要當(dāng)場(chǎng)回絕，需要協(xié)商薪酬問(wèn)題，我們會(huì)去跟公司作進(jìn)一步談?wù)摗?
