強勢的領(lǐng)導(dǎo)目標明確，執(zhí)行力強，追求高效，對待員工的態(tài)度強硬，雷厲風行氣場強大。對于此類型的領(lǐng)導(dǎo)，是不是就無計可施了呢？并不是，長沙獵頭講只要看準了強勢領(lǐng)導(dǎo)這三個軟肋，也能成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
1、強勢領(lǐng)導(dǎo)最怕下屬辦事低效率。
強勢領(lǐng)導(dǎo)注重時間管理，他們要求員工在既定時間內(nèi)作出快速反應(yīng)并執(zhí)行到位。
如果你抱著“慢慢來”、“慢工出細活”拖拖拉拉這樣的“打太極”式工作效率碰上強勢領(lǐng)導(dǎo)，那么你要么跟不上節(jié)奏被否定出局，要么就只能逐漸被邊緣到一些非核心工作。
因此，強勢領(lǐng)導(dǎo)的第一軟肋——急性子高效率，你一定要把握。只有自己在工作中抓重點、抓核心，提高工作效率，你就能獲得強勢領(lǐng)導(dǎo)的認可。
2、強勢領(lǐng)導(dǎo)最怕下屬啰嗦無重點。
目標導(dǎo)向是強勢領(lǐng)導(dǎo)的辦事原則，無論你做什么，都應(yīng)該圍繞著我的目標，否則，偏離了目標和宗旨，你做的全都是無用功。
因此，匯報工作你直奔目標，講重點，講主題，摒棄那些非核心部分，真正做到匯報清晰簡明。
領(lǐng)導(dǎo)雖然很強勢，但他最怕聽到下屬啰嗦繁復(fù)，講了一堆都沒到點子上，自然也會惹得領(lǐng)導(dǎo)不愉快。
所以，我們一定要抓住這一點，即使多么強勢的領(lǐng)導(dǎo)，你按照他的方式和要求來辦事，他自然也是看重你。
3、強勢領(lǐng)導(dǎo)最怕下屬主意太多。
強勢的領(lǐng)導(dǎo)對比其他風格的領(lǐng)導(dǎo)，他們的控制欲更強，很多情況下，都要求員工按照自己的思路和方法來完成工作，否則他們會覺得你不聽話，不服管，更加對你有意見。
面對此類領(lǐng)導(dǎo)，即使自己在工作中有更好的方法，也應(yīng)該用適當?shù)姆绞脚c領(lǐng)導(dǎo)先溝通，取得他們的支持后再著手進行。
在強勢領(lǐng)導(dǎo)面前，不要表現(xiàn)得太過高調(diào)和能干。適當弱勢，讓領(lǐng)導(dǎo)的控制欲得到滿足，會對你更好。
