獵頭公司為企業(yè)招人，為候選人解決跳槽問題，推薦更好的發(fā)展平臺。而對于候選人是需要獵頭維護的，留住候選人才是最重要的，那為了留住候選人獵頭公司怎么做呢？
對于候選人獵頭公司可能并沒有過多的維護，有很多候選人都是因無法發(fā)揮出自己的能力，長時間的積累就導(dǎo)致了后續(xù)人的離職，這是困擾
獵頭公司的問題，是自己獵取候選人真的不合適嗎？問題又出在哪呢？
溝通問題
通過獵頭跳槽的候選人自身有著一定程度的傲氣，再加上對陌生環(huán)境的不了解不適應(yīng)，對于公司內(nèi)部有的一些勾心斗角的各種的也不能更好的實施自己的規(guī)劃，這是
獵頭公司在企業(yè)和候選人中間就是一個很好的調(diào)解角色，職場人工作的主要目的有兩個：一是實現(xiàn)自己的人生價值，二是獲取匹配自身能力的薪水，甚至對于大多數(shù)人來說，第二點才是工作的主要目的。也因此，具有競爭力的薪酬是基礎(chǔ)也是一個無法回避的問題，若是這個基礎(chǔ)不牢靠，那其他的留才策略任他如何花樣繁多都難以取得預(yù)期效果。
對候選人的職業(yè)規(guī)劃
畫餅其實與望梅止渴類似，從心理層面來說畫餅不僅能適度緩解饑餓，更能激發(fā)內(nèi)在的潛能。在一個發(fā)展型企業(yè)中向內(nèi)部成員描繪企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略是極有必要的，不僅會給他們帶來不可想象的前進動力，更能為他們后續(xù)的工作指明奮斗的方向。
獵頭公司相信，一個有著薪酬優(yōu)勢、良好的發(fā)展前景、懂員工、領(lǐng)導(dǎo)有人格魅力的企業(yè)必然是能夠留住優(yōu)秀候選人，并能夠在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大的；而作為獵頭顧問來說，也是更傾向于和具備以上優(yōu)秀特質(zhì)的企業(yè)合作。
