獵頭做單，很多時(shí)候并不能參與到企業(yè)和候選人之間的現(xiàn)地面試環(huán)節(jié)，這就需要獵頭對(duì)整個(gè)面試流程進(jìn)行把控與跟蹤。面試前需要向企業(yè)方確認(rèn)好面試的流程、面試匯報(bào)對(duì)象、主要涉及的問(wèn)題領(lǐng)域，并與候選人做好面試準(zhǔn)備，最好提醒候選人也準(zhǔn)備幾個(gè)想要了解的問(wèn)題，適時(shí)在面試環(huán)節(jié)提出。
要注意的是，獵頭對(duì)候選人的面試輔導(dǎo)需要有針對(duì)性，要針對(duì)這個(gè)公司這個(gè)崗位，有針對(duì)性地去準(zhǔn)備才能讓候選人與職位間的匹配程度得到更好的實(shí)現(xiàn)。
除了與候選人過(guò)面試流程，獵頭還可以提醒候選人可以去看看企業(yè)的官網(wǎng)，多多了解企業(yè)資料，另外準(zhǔn)備正裝出席面試，提醒候選人不要遲到，最好提前10分鐘到達(dá)，熟悉環(huán)境。如果涉及到談薪資環(huán)節(jié)，候選人應(yīng)給出范圍而不是具體的數(shù)；與企業(yè)出現(xiàn)分歧的話，候選人不要繼續(xù)談下去而是把問(wèn)題拋給獵頭。如果由獵頭出面的話還有緩和的余地。
為了避免以上類似的情況發(fā)生，獵頭在候選人面試前一定要與其做好關(guān)于企業(yè)的溝通，尤其是細(xì)節(jié)上的溝通。例如，明確企業(yè)的面試流程，誰(shuí)給面試，是HR先進(jìn)行面試還是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，面試一共有幾輪。面試環(huán)節(jié)中將會(huì)涉及到的問(wèn)題，尤其是技術(shù)人才可能會(huì)涉及到專業(yè)領(lǐng)域，那么尤其是技術(shù)人才可能會(huì)涉及到專業(yè)領(lǐng)域，那么尤其需要候選人在面試前做好充分的準(zhǔn)備。
除了面試方面，十大獵頭公司認(rèn)為獵頭還應(yīng)根據(jù)自己之前的了解向候選人介紹一下企業(yè)文化，企業(yè)特色，如老板喜歡什么類型的人，員工的工作氛圍是什么樣的，企業(yè)在哪些年發(fā)生過(guò)什么重大事件，未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等等。不要忽略小細(xì)節(jié)，往往越小的細(xì)節(jié)，越是關(guān)乎成敗的關(guān)鍵因素。
