候選人為什么不愿意理獵頭了？
1、跟獵頭的溝通沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)，既不懂自己的專業(yè)，又問(wèn)啥都不知道。誰(shuí)愿意跟這樣的獵頭聊呢。
2、千篇一律的開(kāi)場(chǎng)白：你考慮機(jī)會(huì)嗎？你想換工作嗎？我這兒有幾個(gè)職位給你介紹一下。10個(gè)獵頭中，至少有7個(gè)是這樣的開(kāi)場(chǎng)白。剛開(kāi)始的幾個(gè)，還有點(diǎn)新鮮勁，也許還愿意聊兩句，但如果都是這樣，誰(shuí)還有興趣一個(gè)一個(gè)地聊下去。這跟騷擾電話有什么區(qū)別？
3、獵頭從業(yè)者整體素質(zhì)不高，給候選人造成了一種既定的不好印象。久而久之，他就覺(jué)得所有的獵頭都不過(guò)如此了，就是一群做著中介工作的職位販子。那么，他的態(tài)度也就相應(yīng)固化了。在這種大環(huán)境下，即使你是一個(gè)專業(yè)的有含金量的獵頭，也不免受到這種負(fù)面印象的影響，造成電話掛斷率居高不下；
4、如果
獵頭的素質(zhì)不提升，雖然我也是獵頭從業(yè)者，但從候選人的視角，我確實(shí)不得不承認(rèn)，大部分獵頭電話就是約等于騷擾電話了；
5、想讓候選人從這么多的近似于騷擾電話中判別出個(gè)別的有營(yíng)養(yǎng)的獵頭顧問(wèn)，確實(shí)難度有點(diǎn)高，有點(diǎn)強(qiáng)人所難。我們不能怪候選人不近人情；
6、各家大廠近些年都在大力建設(shè)自己的內(nèi)推體系。據(jù)了解各家大廠的數(shù)據(jù)，他們每年將近50%的社招職位是通過(guò)內(nèi)推解決的。于是，
獵頭們現(xiàn)在一個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)不是同為獵頭的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是你身邊每一個(gè)候選人，他們都是內(nèi)推節(jié)點(diǎn)。你正在孜孜以求的某個(gè)職位，有一半的可能是被他們Close的，你的候選人拒了你的Offer，很可能是他接了朋友同事同學(xué)推薦的Offer。
