獵頭做單可以根據(jù)自己已有的人才資源去推薦適合的職位，或是為某一職位而開展人才搜尋工作。不論是哪種情況，所鎖定的候選人都應(yīng)具備職場的穩(wěn)定性，這不僅是維護(hù)獵頭自身的利益，也是對企業(yè)的負(fù)責(zé)。那么，獵頭應(yīng)如何評估候選人的職業(yè)穩(wěn)定性呢？
首先，這直接的方式就是從候選人以往的職業(yè)經(jīng)歷來評估。如果這個候選人經(jīng)常跳槽，顯然是對自己的職業(yè)生涯沒有很好的規(guī)劃，甚至是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
其次，從候選人最近一兩次的離職情況來評估?？纯春蜻x人是如何評價之前的公司，并且是因?yàn)槭裁丛蜃鞒鲭x職的決定。有對以前的公司十分不滿、與上司不合等情況的候選人，還是要慎重考慮其的職業(yè)素養(yǎng)、溝通及適應(yīng)能力。
然后，可以從候選人與企業(yè)的現(xiàn)狀是否相符來判斷。企業(yè)是創(chuàng)業(yè)時期還是平穩(wěn)發(fā)展時期，是因新開發(fā)一個項(xiàng)目還是原職位的人離職需要補(bǔ)充人才，候選人的情況要與企業(yè)的現(xiàn)狀和招聘需求相匹配才能保證候選人可以長期穩(wěn)定地在新公司發(fā)展下去。
另外，還可以根據(jù)候選人的工作地點(diǎn)來評估。如果企業(yè)不在候選人目前工作城市，或是距離更遠(yuǎn)，那么上有老下有小的家庭頂梁柱或許需要長期照顧家庭，也許并不是我們獵頭的最佳選擇。 這就需要獵頭對候選人的家庭情況也有深入的了解。
