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獵頭與獵頭之間是專業(yè)度和從業(yè)經(jīng)驗的比拼

獵頭與獵頭之間是專業(yè)度和從業(yè)經(jīng)驗的比拼,這些都通過獵頭找人的速度、精準(zhǔn)度,對接HR的能力,推薦過程中處理問題的能力等方面表現(xiàn)出來。這些都是獵頭可以自身努力和掌握的,而另一方面就看你找到的候選人給不給力了。也可以看作候選人匹配度和競爭力的PK。

獵頭與獵頭之間是專業(yè)度和從業(yè)經(jīng)驗的比拼-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

如果想要讓自己的候選人勝出,推薦前就要對候選人的整體情況作出完備的分析,判斷其是否能有勝出的優(yōu)勢。一個崗位絕不是只有一個人可以勝任,當(dāng)HR面臨多個不錯的候選人時,他往往會選擇最適合的。而“適合”的程度就需要獵頭在推薦前就作出預(yù)判。當(dāng)然,可以做出準(zhǔn)確的判斷的基礎(chǔ)是獵頭一定要對職位的情況有足夠的了解,了解得越深入判斷越精準(zhǔn)。通常我們可以從這幾點著手:

1、對候選人進(jìn)行合理的職業(yè)定位

對于職位來說,“適合”的候選人核心要看的就是其匹配程度。企業(yè)想要找人一定會有他的要求和標(biāo)準(zhǔn),獵頭要看的是候選人是否符合這些要求和標(biāo)準(zhǔn)。另外,還要看候選人是否適合這個公司、這個團(tuán)隊。不論是做事風(fēng)格,還是未來的發(fā)展機(jī)會,都需要獵頭去調(diào)查了解,幫助候選人找到適合的職位,同時也把適合的候選人推薦給HR。

2、盤點候選人的核心競爭力

當(dāng)我們篩選出適合的候選人后,接下來要判斷的是候選人的競爭力,是我們推薦的候選人在多個選擇中可以引起HR重視,甚至決定錄用的優(yōu)勢。我們要知道候選人的強(qiáng)項在哪里,不論是技術(shù)、經(jīng)驗、能力等等,一定要找到候選人的核心競爭力,同時這也是當(dāng)我們面臨薪資談判時可以作為籌碼的點。

3、對候選人有合理的身價評估

高薪是每個人都不會拒絕的,但當(dāng)獵頭推薦候選人時,我們一定要對候選人身價有合理的評估,同時解決企業(yè)可以給出的薪資待遇綜合考慮候選人被推薦成功的概率。HR挑選人才雖然不會因為薪資低就選擇,但我們要做的是讓HR覺得聘用我們推薦的候選人值,是性價比最高的人選。所以,獵頭自己就要對候選人的身價有客觀的合理的判斷,對候選人可以獲得的薪資待遇有預(yù)判,并爭取到最高值。

 

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