職位分析所收集的信息并不僅僅能夠用于招聘的錄用，在企業(yè)人力資源管理中的許多環(huán)節(jié)都用得上職位分析的相關信息。
那么深圳專業(yè)獵頭公司高邦獵頭該如何做職位分析呢？
1, 職位全稱是什么。
2, 工作地點。
3, 本職位must符合的條件是什么?Prefer符合的條件是什么?
4, 需要候選人解決的核心問題是什么?
5, 招聘原因是什么?緊急程度如何?希望何時到崗?為什么?
6, 前任或現(xiàn)任(若已離職,找到此人溝通)的風格、大概背景經(jīng)歷是什么?離職原因是什么?
7, 候選人所在部門架構。
下屬:總共有多少人?直接下屬的 Title 與職能?團隊發(fā)展規(guī)劃?
平行部門有哪些?
上司:職位?職能?在哪里辦公?大概背景?風格如何?用人有什么喜好?(特別是民企)工作地點,可否找用人部門談談。
8, 薪資結(jié)構如何?可提供的區(qū)間是什么?最高給到多少?
9, 英文能力要求如何。
10,出差頻率如何。
11,希望候選人來自哪些公司?哪些國家或地區(qū)?候選人一般在哪個部門
12,職位吸引力在哪里?上升空間?職業(yè)規(guī)劃?公司情況?
13,以往招聘情況:通過什么渠道招聘(特別要問獵頭)?分別用了多久?面試或收到的簡歷分別是什么公司的什么名字?他們大致背景如何?為什么不合適?遇到的難題是什么?是否有失敗的例子?為什么?哪些目標公司的人不用再 touch,和哪些直接競爭對手,有無達成協(xié)議不互相挖角。
14,目前的招聘狀態(tài)如何?是否已經(jīng)有候選人進入 Offer 階段?有幾個 backup 的候選人?
15,面試流程如何。
16,招聘人數(shù)。
17,相比其它職位的緊急程度。
18,職位是新增的還是 replacement,職位是否 confidential (如果是 replacement,可以要求HR簡要描述前任的職業(yè)背景,做得好以及做得不夠好的地方,按照前任的模板去找是否可以等)。
19,負責什么產(chǎn)品,是否提供培訓。
20,如果HR給的JD內(nèi)容很多,可以要求HR按照重要程度提取出5個左右的關鍵素質(zhì)要求。
21,性別是否介意,年齡限制,學歷,語言要求(英語、粵語、其他外語)(是否需要和國外溝通,或者line mgr是否外籍人士)。
可以概括為以下幾大內(nèi)容：
1.明確職位；2.了解工作地點；3.明確職位的必備條件；4.了解組織架構；5.招聘背景調(diào)查；6.了解薪資結(jié)構；7.明確目標公司；8.找出企業(yè)亮點；9.了解目前招聘情況
