對于團隊來講，領(lǐng)導的重要性不言而喻，領(lǐng)導有權(quán)利，但更多的是責任。想成為一位卓越領(lǐng)導人，贏得下屬的信賴和支持，獵頭講必需具備4種核心素質(zhì)。
內(nèi)驅(qū)力
內(nèi)驅(qū)力是成功的先決要素，對于團隊管理來講，一個領(lǐng)導是發(fā)自內(nèi)心地去做事，還是要造外界干預(yù)之下才能去工作，對于團隊氛圍有著直接的影響。
發(fā)動力
對于管理者而言，僅自己能干是不夠的，重要的在于可以調(diào)動下屬。管理人員身先士卒，起到表率作用，才可能產(chǎn)生發(fā)動力，才可能影響下屬一同積極參與。
決策力
對于管理者而言，胸懷和眼界，是區(qū)別與普通工作人員的又一重要能力。高瞻遠矚的去看問題和解決問題，快速做出決策，并落實執(zhí)行，才可以保證團隊目標的實現(xiàn)。
執(zhí)行力
無規(guī)矩不成方圓，每個企業(yè)都要靠制度才可能正常運轉(zhuǎn)，作為領(lǐng)導要帶頭遵守和執(zhí)行，并且保證執(zhí)行的正確性和結(jié)果。
作為管理者要不斷學習和進步，管理其實并不難，只要方式正確、思想積極，團隊必然可以做到全力以赴地工作。
