多人在職場上總是懷疑領(lǐng)導是不是在真心實意的培養(yǎng)自己，在選拔人的時候總是懷疑公司的政策有很多的不公平，事實上是我們自己沒有掌握好下面這五種快速被提拔的工作技巧，獵頭講只有掌握了這些工作上的技巧，你才能被快速的提拔。
【1】抓重點。
所謂的抓重點，并不是你的工作重點，而是領(lǐng)導關(guān)注的重點，而是階段性的重點，只有學會抓重點，你才能夠作出大家認可的業(yè)績，你才真正的是配合你的領(lǐng)導，不是天天忙的要死，就說明你干得很不錯，干活要干到點子上，抓工作要抓重點。
【2】勤匯報。
對領(lǐng)導進行工作匯報，必須作為一種常態(tài)的情況進行，不要受任何機制和體制的限制，大家一定要記住，你向領(lǐng)導匯報工作，實際上是和領(lǐng)導的一個溝通過程，這個過程是沒有任何限制的，溝通的越多，你和領(lǐng)導之間才會更順暢，信息的傳遞才會更真實，領(lǐng)導對你的認識才會一步一步的加深這種信任關(guān)系，才會建立起來，否則的話，你是很難獲得領(lǐng)導認可的，這一點至關(guān)重要。
【3】聽反饋。
在向領(lǐng)導匯報的時候，或者是其他溝通的場合下，一定會得到很多的反饋，這些反饋不要聽聽就罷了，一定要把他轉(zhuǎn)化成自己的實際行動，再下一次匯報的時候把這些反饋過的情況在向領(lǐng)導做一些闡述，看看自己的態(tài)度和結(jié)果是不是獲得領(lǐng)導的滿意？這是一個很重要的技巧，抓不住這樣的技巧，你的情況可就非常不妙了。
【4】保結(jié)果。
這是你所有工作的最重要的一點，也就是確保領(lǐng)導想要的結(jié)果，大家一定要記住領(lǐng)導和你一樣是有任務(wù)和指標的，是由自己職責的，如果大家不能夠確保有效的結(jié)果你的領(lǐng)導也是看不好的，所以支持領(lǐng)導最好的方式就是給她他想要的結(jié)果，甚至超出他想要的范圍。
【5】提前做。
其實每一個工作崗位都是有自己規(guī)律性的東西存在。在和領(lǐng)導溝通完之后，很多事情要提前做，不要等到最后的關(guān)鍵節(jié)點上，再和別人一樣按部就班的去做，那樣的話，你永遠是被動的，只有提前做只有比別人花更多的時間，才能夠獲得更多的機會。
