最近有企業(yè)吐槽獵頭推薦人才不行，各種糟點(diǎn)。也有獵頭公司老板抱怨自己新招的獵頭顧問(wèn)不認(rèn)真，就是在簡(jiǎn)歷庫(kù)中一通搜索，選定幾個(gè)名單，直接推薦給候選人，自己連面試都不做……在這眾多的糟點(diǎn)之下，不禁要細(xì)細(xì)思考獵頭的價(jià)值在哪？其實(shí)獵頭顧問(wèn)的價(jià)值也正如玉璞一般，需要雕琢才可見(jiàn)到其巨大的價(jià)值。
獵頭顧問(wèn)始于獵頭，忠于顧問(wèn)。先要擁有
獵頭的能力和職業(yè)技能。獵頭是幫助企業(yè)解決難題的，一般都是需要在短時(shí)間內(nèi)找到合適匹配的人選。這其中短時(shí)間，匹配是最重要的。
短時(shí)間即獵頭需要快速獲取信息的能力，而在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，更需要獵頭具備快速學(xué)習(xí)的能力，保持天生的好奇心和商業(yè)敏感性，快速獲取所專(zhuān)注行業(yè)的最新信息。更需要學(xué)習(xí)掌握輔助系統(tǒng)、輔助工具的使用，畢竟那些機(jī)械重復(fù)的工作還是科技來(lái)的快。
其次，獵頭要擁有對(duì)數(shù)據(jù)和信息解讀和思考的能力，通過(guò)將自己得到的數(shù)據(jù)和信息整合和分析，加以自己思考，再得以運(yùn)用，這才是一個(gè)獵頭真正獨(dú)特的魅力所在。
匹配則需要從候選人和客戶(hù)兩方面來(lái)看。從候選人角度出發(fā)，獵頭的價(jià)值在于激勵(lì)候選人，幫助候選人進(jìn)行職場(chǎng)規(guī)劃。從工作層面來(lái)看，這是幫助候選人做好職場(chǎng)選擇；從家庭層面來(lái)看，這項(xiàng)選擇可能影響著一到三個(gè)家庭的，做好了也是一件造就幸福的事。
從客戶(hù)的角度出發(fā)，表面來(lái)說(shuō)，
獵頭就是需要幫助企業(yè)解決人才配置的問(wèn)題，幫助企業(yè)爭(zhēng)奪人才，為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。
從更深的一面來(lái)說(shuō)，就是需要獵頭溝通好企業(yè)與人才，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的完成兩者之間的信息互換、價(jià)值互換和信任建立。最終幫助企業(yè)打造完善的人才體系，從爭(zhēng)奪人才轉(zhuǎn)變?yōu)槲瞬拧?br />
獵頭專(zhuān)注，專(zhuān)業(yè)。而這就包括了以上所說(shuō)的專(zhuān)業(yè)技能、學(xué)習(xí)能力，當(dāng)然還包括用心，是人情味，是溫度，是對(duì)客戶(hù)和人才的用心，在給予客戶(hù)和人才幫助的同時(shí)，顧問(wèn)也能收獲到榮譽(yù)感和認(rèn)可。
顧問(wèn)連接機(jī)會(huì)和人才，幫助人才，打造企業(yè)，成就自己。
