離職員工真真都是寶，不僅僅是節(jié)省了人才招聘的時間和精力，更多的是崗位以及工作匹配。
工作更容易上手，更好地融入團隊，對企業(yè)的現(xiàn)有情況以及文化更佳熟悉，能為HR省去很多不必要的麻煩。
不過，仍然有四個地方獵頭認為HR特別注意：
1
確認上次離職原因
這可是最重要的一個地方！主動離職和被動離職，HR都需要綜合權衡考慮。
主動離職具體是什么原因，員工進行二次入職后，這個問題解決了嗎？如果說被動離職那HR就更需要注意啦，有時由于部門的人員流動，HR的人員流動，或者HR資料不全，這些材料通常都很難追溯到。
所以，一份完整的花名冊，真的很重要！記錄員工離職情況——時間、原因、去向、對公司現(xiàn)有管理制度的看法等等~
同時還可以添加一項：是否建立重復錄用，這些信息都可以幫助我們更好的對離職員工進行分析。
2
流程審批
一般來說，離職員工二次入職不會需要f重新面試，但是發(fā)放offer環(huán)節(jié)，一定要走全流程，嚴格按照公司的規(guī)章制度進行。
3
告知用人部門風險
對于離職再入職員工，對于部門*大的直接的影響就是試用期。
勞動合同法規(guī)定，用人單位只能和員工約定一次試用期。
對于二次入職的員工，是不可以約定試用期的，即使約定了也不會再具備法律效力，當然道德約束力這個就不說啦，所以大家一定要靈活的運用。
特殊情況：比如員工在第二次入職時，上次的試用期還沒結束，是可以繼續(xù)的。
這里的時間是指，上次試用期實際執(zhí)行時間加上中間離職時間，也就是兩次入職時間之差。
如果只是短暫的離職，就可以考慮看看是否存在這樣的情況哦~
4
公司福利享受
這里比較突出的就是指員工的年假，不過還是要看看公司具體的年假制度。
對于離職再入職，員工在公司時間是否連續(xù)計算，法律是沒有相關規(guī)定的。
總之，二次入職的員工與一般員工相比，*大的差異在于無法約定試用期，也就無法以不符合錄用條件為由解除勞動合同，即用人單位對其能否勝任工作等沒有考核期限。
獵頭建議企業(yè)在決定錄用這類員工時，一定要在其工作崗位職責以及考核方面做得更為謹慎些。
