篩選簡歷是認(rèn)知候選人的第一步，這一步做好了以后的工作才能更好地開展。那么獵頭應(yīng)該如何篩選簡歷呢？應(yīng)該哪幾個(gè)方面入手？
1.關(guān)于簡歷的工作部分
不要將簡歷的工作經(jīng)歷部分寫得太短或太長。太簡單的，譬如工作職責(zé)很少，只有一兩句話，工作業(yè)績沒有；太冗長的，象寫一篇傳記或小說洋洋灑灑3頁以上，廢話很多，重點(diǎn)不突出，個(gè)性不鮮明。對(duì)于工作經(jīng)歷少的或者工作經(jīng)歷冗長的獵頭都可以PASS掉。
2.工作經(jīng)歷的連續(xù)性
⑴如果候選人前一家公司離職至今已經(jīng)有半年以上未找到工作的，一定要給出合理解釋，比如出國深造，獨(dú)立做項(xiàng)目或是其他合理理由；
⑵如果候選人兩段工作經(jīng)歷之間有3個(gè)月以上的空檔期，也要給出合理解釋。
3.考察候選人工作的穩(wěn)定性
⑴如果候選人流動(dòng)頻繁，一年一換，或一年內(nèi)跳槽二次以上的，要給出合理解釋；
⑵如果候選人工作至今轉(zhuǎn)行(變動(dòng)行業(yè))二次以上的，也要給出合理解釋；
⑶在分析判斷時(shí)，查看離職原因。
4.查看候選人公司的情況
如果候選人具有2年以上500強(qiáng)外資企業(yè)或知名大公司任職經(jīng)歷的，優(yōu)先考慮。如果候選人工作至今，一直在不知名、不入眼的小公司就職的，要多加研究追問一下其優(yōu)勢(shì)。
5.分析候選人的工作內(nèi)容
⑴關(guān)注候選人最核心的工作職責(zé)，它反映候選人最核心的職業(yè)素質(zhì)。注意工作的廣度、深度、難度、周期，最頻繁溝通和密切聯(lián)系的部門或人員，積累的經(jīng)驗(yàn)，積累的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)工作職責(zé)的比例等等。
⑵關(guān)注候選人最核心的工作業(yè)績，它反映候選人最核心的職業(yè)素養(yǎng)和綜合競(jìng)爭力。從人才近些年來取得的一系列工作成績以及一些成功的案例來考察人才多方面的才能和素質(zhì)，特別注意具體的數(shù)字、實(shí)例和事實(shí)。
6.關(guān)于候選人的工作環(huán)境
獵頭要關(guān)注候選人的工作地點(diǎn)和辦公環(huán)境，區(qū)分候選人的實(shí)際工作地點(diǎn)是總部還是分部，是Office，Plant還是RetailShops或者其他。這些對(duì)于獵頭了解候選人來說都很重要。
不要小看一份簡歷，這對(duì)獵頭選擇候選人極其重要。通過獵頭對(duì)候選人簡歷的著重也在告誡有意向借助獵頭換工作的職場(chǎng)精英要重視自身簡歷。
