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獵頭分享當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾怎么樣處理的技巧

職場中,和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾,絕對是一件嚴(yán)重的事情。如果你沒有做好調(diào)離或辭職的準(zhǔn)備,就不將自己陷入僵局。控制住脾氣,避免言語上的沖突。只要沒有公開的叫板,相信一切還有挽回的余地。

 

換位思考,理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的用意

每個人考慮問題,都會從自己的立場出發(fā)。當(dāng)我們與領(lǐng)導(dǎo)意見相左的時候,首先不要沖動,認(rèn)為他是刻意的針對你。即便你在溝通的時候,有過激的言行。冷靜下來后,試圖弄清楚領(lǐng)導(dǎo)的想法和意圖。把自己放在決策者的高度,想一想如果你是領(lǐng)導(dǎo),你做這樣的決策有什么目的。畢竟所處的層面不同,考慮問題的角度和方式也會不同。當(dāng)你正確理解領(lǐng)導(dǎo)的想法,矛盾也就自然而然的化解。

注意溝通的態(tài)度

與上司產(chǎn)生矛盾后,及時消除你與上司之間的隔閡是非常有必要的事情。如果你還想在這家公司好好的工作下去,就不要等著領(lǐng)導(dǎo)找你,主動伸出“橄欖枝”才是你最需要做的。

如果是你錯了,你就要有認(rèn)錯的勇氣,并表現(xiàn)出改正的決心。人非圣賢孰能無過,只是認(rèn)錯要有認(rèn)錯的態(tài)度,要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你的真誠。

假如是領(lǐng)導(dǎo)的原因,你可以婉轉(zhuǎn)的把自己的想法說出來,一定要強調(diào)自己在溝通過程中的沖動和方式方法欠妥。切不可以因為自己是對的,就咄咄逼人。溝通的目的是為了緩和矛盾。給領(lǐng)導(dǎo)一個臺階,也就是給你自己一個臺階。

嘗試主動示好

即使是再開明的領(lǐng)導(dǎo),也很重視自己的權(quán)威。公開和領(lǐng)導(dǎo)叫板,絕對不會有好的下場。如果矛盾已經(jīng)產(chǎn)生,你不妨利用一些時機,表示你對對方的尊重。或者是贊同他的某個觀點,或者是認(rèn)同他的某種行為,人人都需要認(rèn)同感,想要淡化他對你的排斥和敵意,就要讓他看到你們身上的共同之處。

不要借助他人緩解矛盾

當(dāng)我們和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾,唯一的解決方法就是自己站出來解決。即便我們對同事訴了再多苦,即便同事再表示理解和支持,他們都不會介入你和領(lǐng)導(dǎo)的紛爭。職場向來是競爭激烈的地方,聽聽你發(fā)牢騷已經(jīng)是盡了同事的本份,萬一有居心不良的人,在背后添油加醋,這些只會擴大你和領(lǐng)導(dǎo)的矛盾。

所以,當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾,最好的辦法是自己認(rèn)清問題的癥結(jié)所在,找出合適的解決方式。當(dāng)然如果你公開叫板上級領(lǐng)導(dǎo),又堅持自己沒有錯,那么請?zhí)崆皽?zhǔn)備好辭職信,畢竟沒有任何一家企業(yè)會做“丟帥保卒”的事情,而你顯然是那顆被丟棄的“卒”。

 

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