隨著市場競爭的日益激烈，做為一家擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，除了要有優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)來源，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)及員工，各個團隊部門之間的協(xié)作、溝通也是極為重要的競爭力，它直接影響團隊的工作效率。再偉大的人，個人能力也是有限，我們需要真正從意識上明白團隊合作的重要性。單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束了，取而代之的真是團隊合作！
團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力。所謂協(xié)作，就是團隊成員之間通過合理分工，明確自己的崗位職責(zé)，發(fā)揮各自所長，通過密切配合、互補互助以達到團隊最大產(chǎn)出。
協(xié)作讓團隊在激烈的競爭中立足，獵頭顧問給大家分享幾點：
1．團隊的協(xié)作激發(fā)團隊成員的學(xué)習(xí)熱情和動力。
每個人都有實現(xiàn)人生價值的欲望，并且希望得到別人的尊重。當(dāng)團隊協(xié)作開始時，對于每個成員的要求還是很高的，一人的失利都有可能導(dǎo)致整個團隊的失敗。所以為了提高團隊的整體能力，團隊成員會自發(fā)進行學(xué)習(xí)，用出色的表現(xiàn)，來贏得整個團隊的認可。這種不服輸?shù)男睦砭蜁偈箞F隊成員繼續(xù)積極上進，團隊內(nèi)形成一種良性的競爭，這些都推動了團隊整體素質(zhì)的發(fā)展，促進企業(yè)的成長。
2．團隊協(xié)作能夠提高工作效率。
因為和諧的團隊精神能夠產(chǎn)生一種舒適輕松的工作環(huán)境，良好的工作氛圍使得每個人的工作都能夠保持一定的熱情。而且由于團隊具有目標(biāo)一致性的特征，所有成員由于擁有共同的目標(biāo)，就會產(chǎn)生歸屬感，增強了企業(yè)的凝聚力。團隊成員受團隊內(nèi)部形成的觀念氛圍，會自發(fā)的約束規(guī)范自己的行為，大大減少了消極怠工的現(xiàn)象，并且相互之間也能形成良好的監(jiān)督和榜樣，提高了工作效率。
3．協(xié)作溝通不暢，就是團隊凝聚力不強。
往小了就會導(dǎo)致整體工作效率的降低，往大就是管理成本的增高，因為成本就是從利潤中扣除的，成本的增高對利潤的影響是顯而易見，勢必會成為企業(yè)利潤最大化的阻礙。所以企業(yè)必須重視團隊之間的協(xié)作。
4．良好的團隊合作可以更好的營造企業(yè)員工內(nèi)部的歸屬感，有助于員工個人能力的提高。
因為他可以從團隊其他人的身上獲得很好的經(jīng)驗，使自己的個人價值在合作中得到最大限度的發(fā)揮，相反對別人亦然。
5．團隊協(xié)作是一種為達到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。
它可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當(dāng)?shù)幕貓蟆Ｈ绻麍F隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量。
獵頭顧問分享團隊協(xié)作要素主要有以下四點：
① 明確分工：根據(jù)團隊整體任務(wù)情況，以及每個成員的特長，分配給每個成員不同的任務(wù)，使工作任務(wù)明確，每個成員各盡所長。
② 及時溝通：能夠通過正式及非正式的形式與他人進行溝通，及時了解他人需要和觀點，澄清自己的要求和認識，以便迅速明確問題、互通有無，開展工作。
③ 建立信任：團隊以務(wù)實勤懇的工作作風(fēng)、誠信負責(zé)的良好品行、聰敏的專業(yè)形象等，贏得他人的信任和尊重;同時能夠以開放的心態(tài)對待合作者，懂得欣賞他人、信任他人。
④ 集體榮譽感：能夠為團隊目標(biāo)的實現(xiàn)盡心竭力，不計較個人利益得失，以團隊整體利益為重，并以作為團隊的一員而驕傲。
