獵頭，意為物色人才的人，是幫助優(yōu)秀的企業(yè)找到需要的人才。專業(yè)的獵頭顧問門檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡，只有這樣才能為企業(yè)提供人力資源開發(fā)指導性建議。那么顧問獵頭是如何尋訪高端人才的？十大獵頭公司之一的高邦獵頭帶大家一起了解。
“首先我們要承認一點，從經(jīng)驗與能力角度來看，絕大多數(shù)獵頭顧問都比不上他們面對的高端人才。因此最實用的“技巧”就是不用技巧，唯有真誠——將自己、將崗位最真實的一面表露出來，客觀描述。
同時，獵頭顧問當然還需要專業(yè)，對行業(yè)、企業(yè)的了解，對崗位的職業(yè)規(guī)劃，是獵頭顧問必須擅長的“看家本領”。高管一般擁有多年工作經(jīng)驗與工作業(yè)績，換一份工作并不難，要打動他們，需要獵頭顧問從職業(yè)規(guī)劃的角度入手，高管一般對此也會比較關注。在這個過程中，獵頭顧問的難度“匹配”，即為目標崗位找到合適的人并進行匹配。
千里馬一直提倡“專家式獵頭”，正是要求顧問不僅具有尋訪的能力，更要有基于人力資源專家的角色，服務于客戶企業(yè)與人選兩端的認知。企業(yè)端，是從客戶行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)崗位的設定、人選勝任力模型的構(gòu)建、目標人選畫像等多方面為客戶企業(yè)提供綜合評估與咨詢式的服務；人選端，是基于對于行業(yè)、企業(yè)、崗位的精深了解，結(jié)合人選的工作、生活現(xiàn)狀，提供職業(yè)規(guī)劃服務。
