任何一家獵頭網(wǎng)在接手一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，都會(huì)采取必要的措施，做到準(zhǔn)備充分之后才能開展自己的計(jì)劃，只有這樣才能獲得最終的勝利，總結(jié)起來(lái)是從以下幾個(gè)方面入手的。
首先、獵頭網(wǎng)需要分析客戶的基本需求。進(jìn)行工作之前一定要與自己的客戶進(jìn)行有效的溝通。在充分的了解了客戶的企業(yè)文化，了解了客戶的發(fā)展歷史，了解了客戶生產(chǎn)的主要產(chǎn)品以及客戶內(nèi)部基本的管理模式之后，才能進(jìn)行市場(chǎng)分析，從客戶的實(shí)際需要出發(fā)篩選出最合適的人選。
其次、獵頭網(wǎng)根據(jù)客戶需求進(jìn)行搜索。在調(diào)查清楚客戶的需求之后就可以從自己的人才庫(kù)中搜索與客戶需求相似的人才的信息，將各種要求進(jìn)行篩選之后就會(huì)將信息發(fā)放給合適的人選。
再次、但各種人才將自己的簡(jiǎn)歷發(fā)放來(lái)之后就需要獵頭網(wǎng)針對(duì)簡(jiǎn)歷中介紹的情況進(jìn)行信息化的分析，同時(shí)也包括對(duì)人員的面試工作，對(duì)于那些不合適的人員直接就將其淘汰。對(duì)于合格的人員的個(gè)人性格，自身能力以及專業(yè)技術(shù)知識(shí)的儲(chǔ)備進(jìn)行綜合的測(cè)評(píng)。之后就可以撰寫候選人的綜合評(píng)估報(bào)告了。
最后、當(dāng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位之后就將候選人的名單遞交自己的客戶，然后根據(jù)客戶的需要協(xié)助客戶完成候選人的面試工作。將客戶與候選人的信息進(jìn)行及時(shí)的反饋，直到雙方達(dá)成了合作意識(shí)，這樣獵頭網(wǎng)的工作就算基本完成了。
