隨著獵頭招聘被越來越多的企業(yè)所接受，招聘經(jīng)理們感受到一些不太妙的趨勢：高級人才的薪酬行情日益走高，而他們所貢獻的業(yè)績和留在公司的時間卻越來越低于預(yù)期。據(jù)專家獵頭公司提供的數(shù)據(jù)，約有30～50%的高管在雇主預(yù)期的時間內(nèi)自動辭職或被解雇。
招聘經(jīng)理們試圖以更好的面談和測評技術(shù)提升招聘效率。其實，用對方法找對人的關(guān)鍵不在“技術(shù)”而在“思路”，以下就是常見的幾種招聘思路誤區(qū)：
1.目標(biāo)能力界定不清
高級職位招聘失誤給公司帶來的負面影響是復(fù)雜而難以估計的，因此在開始招聘前最好弄清公司需要候選人具備怎樣的素質(zhì)和能力，公司內(nèi)是否有容納這些能力的條件。
2、全靠獵頭顧問
企業(yè)招聘比較喜歡把企業(yè)中高端一些比較敏感的職位讓獵頭公司的獵頭來招聘，但并不是所有職業(yè)都適合使用獵頭來招聘的。
3、把經(jīng)歷當(dāng)成能力
一項職業(yè)經(jīng)理人抽樣調(diào)查顯示，超過80%的中高端人才在新的企業(yè)中無法很好的勝任新的職位，雖然他們從事的職業(yè)都與以前的經(jīng)歷相符，但卻沒有為他們的新職業(yè)發(fā)揮一定的作用，而這些經(jīng)驗就成了對我們的教訓(xùn)，最主要的是，其中有不少職場人在利用舊經(jīng)歷失敗后，沒有能力與信心在新的環(huán)境里學(xué)習(xí)新的技能，而開始走向職場生涯的下坡路。
招聘是企業(yè)中一個非常重要的事情，沒有招聘新的人才，企業(yè)就不會不斷發(fā)展，招聘工作的重要性不斷提高，獵頭招聘也為企業(yè)解決了一些難題，所以獵頭公司的產(chǎn)生受到企業(yè)的青睞，希望大家可以多多關(guān)注獵頭招聘。
