如今獵頭這個新興行業(yè)，從業(yè)公司很多，從業(yè)人員也參差不氣。有些獵頭公司為了當前利益什么單子都接，這也為后續(xù)的合作埋下了隱患。如何簡單分辨獵頭公司是HR們必備知識。小編推薦企業(yè)HR可以從一下幾點簡單區(qū)分：
第一，收費原則
是否堅持收費是衡量獵頭公司經(jīng)營狀況的試金石，小的獵頭公司為了生存，多少錢的單子都做，如果以后人選出了問題，當然也沒有保障。還有的是剛做獵頭不久的從業(yè)人員，他們?yōu)榱吮M早達成業(yè)績，可能盡量壓低費用來吸引客戶，同樣也會因低的費用，人選得不到后續(xù)的保障或者推薦的人選與目標人選相差比較大的情況。
第二，合同簽訂原則
合同是獵頭公司與企業(yè)雙方互相認可的一種保障。企業(yè)招聘的某些崗位對于企業(yè)具有一定的商業(yè)秘密，如果在合同沒有簽訂之前，獵頭公司將這些信息傳遞給候選人，就是是泄漏了商業(yè)機密，會對企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。同時，在企業(yè)沒有正式與獵頭公司簽訂合同之前，就把人選推薦過去，是對人選不負責人的表現(xiàn)。因為，企業(yè)也可能還沒有最終確定是否招聘這個崗位，人選也許會浪費過多的時間應(yīng)對簡歷的提交，和針對目前公司的保密工作，如果這點做不好，弄不好會造成"雞飛蛋打"的后果。因此，在正式合作意向簽訂之前，向客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。
第三，預(yù)付款原則
是否收取預(yù)付款體現(xiàn)的是合同雙方互相認可的開始。獵頭公司與客戶簽訂第一崗位的時候都有收取預(yù)付款。這首先體現(xiàn)的是雙方相互的認可，其次可以保證合同的正常履約完成。一般完成一個職位之后的后續(xù)合同就不在要求預(yù)付款了。沒有取預(yù)付費的職位，很多獵頭不上心思，推薦的人選跟不上，這樣經(jīng)常會因沒有壓力中途停止，白白浪費HR們的精力。
以上三條原則，表面上看對獵頭公司有利，其實真正收益最大的是企業(yè)。企業(yè)HR可以通過以上三條原則簡單的分辨出獵頭公司的可靠性。
