有些人在一個(gè)公司待了很多年，卻不如一個(gè)剛來一年的小職員，升職加薪永遠(yuǎn)與自己搭不上邊，是自己的能力與資質(zhì)不夠嗎，明顯不是，那么到底是為什么呢？因?yàn)槟銢]有掌握好職場的生存法則。
1、責(zé)任心有時(shí)候比業(yè)績更加重要。在工作中資質(zhì)足夠，業(yè)績也是好的沒話說，可是每個(gè)在升遷的關(guān)鍵時(shí)刻卻常常被公司忽略。這是很多職場人都會(huì)感到疑惑的問題。其實(shí)有時(shí)候并不是說自己的能力不如升職加薪的同時(shí)，但是每次的好運(yùn)之差臨門一腳。讓老板在看見你的同時(shí)，更要看到你的責(zé)任心，不僅僅是看到你的業(yè)績，這才是重點(diǎn)。不只是看見你的業(yè)績，更包含了你對(duì)上司與同事間的責(zé)任心，你是否是個(gè)以團(tuán)隊(duì)為重而非一個(gè)自掃門前雪的人。
2、在與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通中，展現(xiàn)自己的能力。很多人認(rèn)為只要本本分分的做好自己的本職工作，就一定會(huì)讓老板看到自己的努力，就一定會(huì)受到重用，但是卻忘記了最重要的一句話，“會(huì)哭的孩子才會(huì)有糖吃”，其實(shí)最好的方法就是時(shí)時(shí)與老板溝通。
首先就是做好自己的本職工作，把自己你每一階段的主要工作任務(wù)和安排左傾清晰建明的表格，發(fā)送給老板，告訴他如果有意見，請(qǐng)?jiān)谀衬橙涨胺答?，不然就照?jì)劃走這個(gè)過程主要是讓老板對(duì)工作量有個(gè)概念。
其次，遇到問題自己想辦法解決，然后挑一個(gè)老板比較清醒而不煩躁的時(shí)候，單獨(dú)討論某個(gè)有難度的關(guān)鍵點(diǎn)，然后拿出幾個(gè)方案，分析優(yōu)劣給他聽，讓他很容易選擇其中一個(gè)。這樣可以讓老板對(duì)工作困難出現(xiàn)的頻率和我們積極主動(dòng)解決問題的態(tài)度和技巧有比較好的認(rèn)識(shí)。
第三，重要項(xiàng)目實(shí)施過程中，主動(dòng)地在重要階段給老板一些信息，過程再順利，也要讓他知道進(jìn)程，結(jié)果也及時(shí)地通知老板。
3、私人場合無痕邀功。在適合的場合向領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)自己的成果，比如說吃飯派對(duì)，電梯或者樓梯的照面，都是你與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通的好機(jī)會(huì)。比如說你可以隨口說起：“我上周末碰到XX部門的同事，跟他說明了我們項(xiàng)目的狀況，得到他的大力支持?！?nbsp;
這樣就會(huì)讓你的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到即使是在他看不到的地方你也在為你的工作而默默的努力，利用一切可能為工作而努力，這樣又怎么會(huì)得不到領(lǐng)導(dǎo)的好感呢。這樣就可以成功的塑造你在領(lǐng)導(dǎo)眼中的形象，刷新你的存在感，你自然就會(huì)成為老板下一個(gè)提拔的對(duì)象。
