對(duì)于大多數(shù)的獵頭小白來(lái)說(shuō)打CC是很痛苦的他們沒(méi)有專業(yè)的技能不懂技巧和方法，時(shí)間一長(zhǎng)就出現(xiàn)抵觸心里慢慢的因壓力過(guò)大而選擇離職，這也是很多獵頭公司新員工留不住的一個(gè)原因，那么打cc真的很難嗎？其實(shí)不難需要你掌握一些方法技巧。高邦獵頭列出以下應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
高邦獵頭在打CC的時(shí)候應(yīng)該注意的事項(xiàng)：
一、CC List：
CC list是打CC前最基本的信息材料。CC List上最少應(yīng)包括目標(biāo)公司的名稱和聯(lián)系電話。如果對(duì)于某些不熟悉的公司，列出公司的基本情況，例如：資金性質(zhì)（內(nèi)資，外資）/機(jī)構(gòu)的性質(zhì)（研發(fā)中心，生產(chǎn)工廠，上市公司）/業(yè)務(wù)性質(zhì)（品牌，服務(wù)的公司）/產(chǎn)品和服務(wù)/規(guī)模，準(zhǔn)備目標(biāo)公司List的時(shí)候，如果有該公司某些相關(guān)人員的名字和聯(lián)系方式，也應(yīng)該放到這個(gè)List上去，總之可以得到的信息都可以放到list上，方便電話溝通。
二、列出打CC時(shí)的理由，分析該職位的情況
在分析并找理由的時(shí)候，有三個(gè)基本問(wèn)題需要了解并回答：
1、此職位上的人需要和哪些外部/內(nèi)部的人員或者組織進(jìn)行聯(lián)系？
2、為什么需要進(jìn)行這種聯(lián)系？
3、在什么樣的情況下，你有合理的理由在不知道目標(biāo)人的姓名和聯(lián)系方式的情況和他溝通？
對(duì)這三個(gè)問(wèn)題解答可以幫助選擇合理的CC理由。
三、制訂CC計(jì)劃
在準(zhǔn)備好了List的同時(shí)。需要確立每天的CC計(jì)劃和目標(biāo)。CC計(jì)劃中應(yīng)該包括，每日需要打的CC數(shù)量，需要覆蓋的目標(biāo)公司的數(shù)量，和成功的名字的數(shù)量。建議進(jìn)一步細(xì)分為上午/下午的計(jì)劃，這樣便于提高效率。
打CC是獵頭必須的工作，應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，多學(xué)多悟。
