目前，候選人開(kāi)涮獵頭的情況越來(lái)越多，即使人選拿了offer，但并不意味著他能成按時(shí)到崗，因此獵頭們要懂得鑒別哪些人選值不值得寄予希望。那么，專業(yè)獵頭篩選候選人提高精準(zhǔn)推薦會(huì)從哪些方面考核?
1.了解候選人的工作背景：候選人是否來(lái)自于相關(guān)行業(yè)以及相近規(guī)模的公司？對(duì)一些文職崗位或許行業(yè)以及規(guī)模相似性不怎么重要，因?yàn)橥ㄓ玫募寄芸梢栽诓煌男袠I(yè)轉(zhuǎn)換。但是，如果你為一加大公司找一名CFO，那么，來(lái)自于小工廠或者貿(mào)易公司的CFO顯然就不適合了！
2.判斷候選人的工作經(jīng)驗(yàn)：候選人是否服務(wù)于目前的公司年限很長(zhǎng)（5年以上)?如果是這樣，他很可能將難以最終做出離開(kāi)的決定。越到面試的后階段，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他越猶豫，會(huì)指出所推薦公司的許多不利方面，比如工作強(qiáng)度大啦，上班地點(diǎn)遠(yuǎn)啦，公司規(guī)模小啦等等……總之他一直拿目前公司的優(yōu)點(diǎn)和推薦公司的缺點(diǎn)比。
3.判斷候選人的個(gè)性：候選人的個(gè)性如何?在安排面試的時(shí)候，總聲稱自己忙，不能在客戶提供的時(shí)間里去赴約的，或一再更改面試時(shí)間的人選你要非常小心。這說(shuō)明他對(duì)這個(gè)機(jī)會(huì)本身并不重視，可見(jiàn)跳槽意愿不夠還有一種可能就是他的個(gè)性非常黏糊，有點(diǎn)前怕狼來(lái)后怕虎，這樣的人明顯缺乏魄力和自信。
4.異地面試難題：候選人是目前在本地工作？首先面試過(guò)程復(fù)雜，外地人比本地人選多了電話面試，找房子，租房子的難題。如果有家屬的就更麻煩，配偶子女的共遷問(wèn)題，搬家時(shí)間，搬家費(fèi)用……因?yàn)橐陨先魏我粋€(gè)因素卡殼，都可能導(dǎo)致候選人選擇中途放棄。
5.薪酬談判：候選人對(duì)薪資的要求合理嗎?他愿意在收到offer的24小時(shí)內(nèi)做出決定嘛？如果他目前的薪資是15K，但他卻要求30K，那你基本不用考慮他，因?yàn)樗粗械闹皇清X并且高比例的增幅并不能使他心存感激。如果候選人無(wú)法在收到OFFER的24小時(shí)內(nèi)做出決定，那說(shuō)明他有些拿不定主意，這時(shí)你需要收集一些可能讓他心動(dòng)的利好，比如短期海外培訓(xùn)或晉升計(jì)劃，這可能成為導(dǎo)向成功的助推器。
總之，為了達(dá)到高效精準(zhǔn)推薦，獵頭在篩選候選人除了考核以上內(nèi)容，還要思考其他不穩(wěn)定因素，一一破擊候選人的疑慮，這樣才能向?qū)I(yè)獵頭邁進(jìn)一大步。
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